Татнефтедор (1С:Предприятие 8.2)

Автоматизированы следующие функции

• Документооборот (ECM)
• Учет договоров
• Различная отраслевая специфика
• Строительство
• Организация строительного производства
• Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
• Автоматизация бизнес-процессов
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Кадровый учет
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Взаиморасчеты с покупателями
• Склад и логистика
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Анализ данных и прогнозирование
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Консолидация данных
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Банк и касса
• Завершение периода
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Учет в обособленных подразделениях
• Налоговый учет
• Финансовый анализ
• Другое

Работы по адаптации типового решения

Выполнен перенос данных из ПП «1С:Предприятие 7.7» Выполнены доработки подсистемы бухгалтерского учета в части обеспечения взаиморасчетов между филиалами через 79 счет с использованием документа Авизо. Реализован обмен данными с системой «1С:Управление автотранспортом 8»,интегрированной в «1С:Управление производственным предприятием 8». Обеспечено календарное планирование и план-фактный анализ выполненных работ на основе данных,загружаемых из сметной программы. Автоматизированы работа диспетчерской службы по учету выпуска готовой продукции,взаиморасчеты между филиалами.28 мая министр цифрового развития Максут Шадаев выступит на TAdviser SummIT 8.5 т Для получения информации по каждому филиалу с детальным представлением сведений о выпущенной продукции (асфальте)и объемам выполненных дорожно-строительных работ разработан комплекс отчетов и документов. Разработан функционал по учету деятельности производственно-технических отделов филиалов.

Сопровождение

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ) Оформлен платный договор 1С:ИТС Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Автоматизированы: бухгалтерский, налоговый оперативный и производственный учет, формирование регламентированной отчетности, расчет зарплаты сотрудников головной компании и филиалов, взаиморасчеты между филиалами, осуществляемые на основе представленных в «1С:Управление производственным предприятием 8» плановых цен на услуги. Автоматизирована работа диспетчерской службы по учету выпуска готовой продукции. Обеспечено календарное планирование, план-фактный анализ выполненных работ на основе данных, загружаемых из сметной программы. Результаты проекта:

• Налажен полноценный оперативный контроль за ситуацией на каждом участке дороги, находящемся в введении ОАО «Татнефтедор».
• Обеспечен строгий контроль за соблюдением сроков и объемов выполнения работ на объектах.
• Повысилась прозрачность учета,оперативность получения информации,а также эффективность работы предприятия за счет автоматизации рутинных операций, ведения учета в реальном времени, быстрой и удобной подготовки информации для принятия решений на разных уровнях.
• Упростились и стали полностью прозрачными взаиморасчеты с заказчиками, подрядчиками, поставщиками.
• Центральная бухгалтерия обеспечена инструментом для полноценного контроля за ведением учета в филиалах в режиме on-line, что позволило повысить качество учетных процессов и оперативность представления данных в головной офис компании.
• Упростился и ускорился достаточно сложный расчет транспортно-заготовительных расходов, на который раньше уходила масса времени.

Выполнены следующие работы

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения Продажа выбранных программных продуктов Доставка программных продуктов в офис заказчика Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе Планирование этапов работ, составление календарного плана работ Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации) Создание интерфейсов и наборов прав пользователей Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация) Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" Интеграция со сторонними системами автоматизации Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков Перенос данных из предыдущих систем автоматизации Обучение в группе в офисе заказчика Установка и настройка сервера СУБД Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения