Проект

Ялтинская транспортная компания (1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS)

Заказчики: Ялтинская транспортная компания

Ялта; Транспорт

Подрядчики: ITOB (АЙТОБ)
Продукт: 1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2015/07 — 2015/09
Количество лицензий: 1
Технология: Логистическая информационная система
подрядчики - 85
проекты - 1052
системы - 138
вендоры - 102
Технология: Системы безопасности и контроля автотранспорта
подрядчики - 209
проекты - 1041
системы - 333
вендоры - 225
Технология: Системы управления автохозяйством (FMS)
подрядчики - 81
проекты - 531
системы - 80
вендоры - 65
Технология: Спутниковая связь и навигация
подрядчики - 187
проекты - 996
системы - 349
вендоры - 215

Содержание

В сентябре 2015 года стало известно об окончании проекта внедрения "1С:Предприятие 8. Центр спутникового мониторинга" в компании ТК "Ялтинская транспортная компания".

О компании

Офис: г. Ялта, р. Крым

Выполненные работы

  • ТК "Ялтинская транспортная компания" обратились в фирму "АЙТОБ" для приобретения программного продукта 1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS, полностью совместимого с учётной системой предприятия. После презентации продукта и получения консультаций по всем имеющимся вопросам компания приобрела программный продукт и лицензию на одно рабочее место. Поставка программного продукта 1С:ЦСМ идет без защиты и пользователь теперь может тиражировать диспетчерские рабочие места используя только ключи для платформы 1С:Предприятие 8.
  • Внедрение и настройка системы спутникового GPS ГЛОНАСС мониторинга проводилось силами специалистов ТК "Ялтинская транспортная компания" и прошло в кратчайшие сроки. После внедрения решения и обучения диспетчера компании работе с системой наблюдения за транспортом руководством компании был подведены итоги реализации проекта. Программа 1С ЦСМ имеет открытый код для самостоятельной доработки/модификации специалистами потребителя, что является единственным и уникальным решением на рынке спутникового ГЛОНАСС мониторинга транспорта.

Результат:

Задачи поставленные перед системой контроля транспортных перевозок и контроля расхода топлива были успешно решены в полном объеме.

  • диспетчер в режиме онлайн контролирует местонахождение транспорта - скорость, сроки доставки, маршруты движения, стоянки, простои, факты посещения адресов контрагентов.
  • бухгалтер получает данные о реальном пробеге транспортных средств, заправках, расходе топлива, простоях и выработке водителей.
  • руководство компании получает сводные отчёты о эффективности работы всего автопарка и каждого автомобиля в отдельности, успешно выполненных заданиях, невыполненных заданиях и причинах срыва их выполнения, стоимости каждой доставки и расходы на перевозки по всему автопарку.

Учёт всех полученных данных в единой системе позволил:

  • сравнивать нормативные данные по выработке с фактическими
  • вести учёт сервисного обслуживания, простоев и ремонтов
  • рассчитать фактические расходы по каждому транспортному средству в отдельности и по всему автопарку в целом.