| Заказчики: Волгтрансстрой Волгоград; Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: Первый Бит Продукт: БИТ:Строительство.Механизация и АвтотранспортНа базе: БИТ.Строительство Дата проекта: 2025/03 — 2025/09
|
Технология: Спутниковая связь и навигация
Технология: Учетные системы
|
2025: Автоматизация учета автотранспорта и спецтехники
«Первый Бит» автоматизировал учет автотранспорта и спецтехники для строительной компании «Волгтрансстрой». Об этом «Первый Бит» сообщил 3 октября 2025 года.
До внедрения решения для формирования путевых листов ООО «Волгтрансстрой» использовало программный продукт «1С:Управление автотранспортом», который не был интегрирован в единую систему учета, что доставляло неудобство, тормозило рабочие процессы. Например, сотрудники ежедневно тратили немало рабочего времени на внесение информации по заправкам техники.
В связи с новыми задачами, руководство приняло решение о внедрении в работу модуля «Механизация и автотранспорт» на базе «1С», что позволит оптимизировать процессы планирования, учета ГСМ и ремонта техники, а также сократит время обработки данных по заправкам техники с одного рабочего дня до нескольких минут.
Для выполнения задач внедрения данного решения был выбран интегратор, имеющий большой опыт работы по автоматизации, обладающий экспертным мнением и профессиональными специалистами — компания «Первый Бит».
| | Данные по горюче-смазочным материалам передавались в бухгалтерию на основании бумажных путевых листов, бухгалтерия вручную заносила данные для списания ГСМ. Отсутствовал инструмент для сравнения нормативного значения расхода с фактическим, сложно распределять расход ГСМ пообъектно. Планирование ремонтов и обслуживания техники и транспорта велось на бумаге, вручную заполнялись планы использования техники на строительстве, — рассказала заместитель директора по финансам компании ООО «Волгтрансстрой» Елена Насибулина. | |
Ключевой задачей проекта для команды ИТ-интегратора стал полный перевод строительной компании в единую информационную систему с учетом строительной специфики на базе программного продукта «БИТ.Строительство» и «1С:Бухгалтерия», а также объединение задач по учету техники и транспорта с уже внедренными блоками программы.
| | Для реализации проекта во время обследования были определены основные бизнес-процессы заказчика, проблематика и собраны необходимые требования к будущей системе. Чтобы определить достаточно ли типового функционала модуля "Механизация и автотранспорт", было проведено моделирование по блокам учета в транспортном подразделении. Выстроена цепочка от заявки на технику до списания ГСМ на себестоимость объекта строительства. Также настроили синхронизацию документов блока "Механизация и автотранспорт" с блоком "Снабжение и склад" и бухгалтерским учетом в "БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО" и "1С:Бухгалтерия", — отметил руководитель проектов интегратора эффективных ИТ-решений «Первый Бит», офис Воронеж ЦО, Михаил Дзюба. | |
В рамках проекта специалисты ИТ-интегратора автоматизировали участки: планирование ремонта, обслуживания и работы техник, учет ГСМ и отражение путевых листов.
Специалисты внедрили решение по автоматической загрузке данных по заправкам, которая исключила ручной труд при вводе информации в учетную систему. Время на обработку данных по заправкам сократилось с одного рабочего дня до нескольких минут.Как построить цифровой фундамент для мебельного ритейла будущего
Кроме того, был разработан функционал, позволяющий строительной компании рассчитывать рентабельность собственного автопарка. Из путевого листа себестоимость работы техники передается в программу управленческого учета на базе «БИТ.ФИНАНС» — решения, работающего на базе «1С:Бухгалтерия». Это позволяет оценить доходность подразделения при использовании техники на объектах строительства компании.
Планирование загрузки техники теперь удобно отслеживать с помощью созданного рабочего места начальника подразделения. Один специалист может распланировать работу техники на всех объектах, по всем заявкам единовременно, что сокращает время на обработку заявок более чем вдвое.
Команда ИТ-интегратора разработала два сценария заявок: на спецтехнику и грузоперевозки. Для планирования загрузки с учетом заявок создано автоматизированное рабочее место «Планирование заказов на технику». С его помощью начальник отдела логистики может распределять заявки между собственной техникой, подготовить план перемещения для водителей, проанализировать загруженность техники и сотрудников.
Переход ООО «Волгтрансстрой» в единую информационную систему с учетом строительной специфики на базе программного продукта «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО» и «1С:Бухгалтерия» повысил наглядность и информативность данных, вдвое сократил трудозатраты на учет техники и транспорта, оптимизировал работу сотрудников.