Проект

Компания ПСС завершила проект в «СПб-Гипрошахт»

Заказчики: СПб-Гипрошахт, ООО

Санкт-Петербург; Строительство и промышленность строительных материалов

Продукт: BlueStream (Prodoc)
На базе: IBM Notes/Domino

Дата проекта: 2011/05
Количество лицензий: 70
Технология: PDM - Управление данными об изделии
подрядчики - 51
проекты - 230
системы - 55
вендоры - 39
Технология: СЭД
подрядчики - 773
проекты - 8042
системы - 784
вендоры - 377
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 239
проекты - 1113
системы - 284
вендоры - 213

Инженерно-консалтинговая компания ПСС завершила внедрение системы управления инженерным документооборотом PRODOC в компании «СПб-Гипрошахт». Одним из результатов проекта стал переход заказчика на полностью безбумажную технологию выдачи заданий и их контроля.

ООО «СПб-Гипрошахт» является одним из признанных лидеров в области консалтинга и комплексного проектирования предприятий горной промышленности по добыче и переработке угля, железной руды и золота. В настоящее время компания вышла на мировой рынок проектных услуг.

Для разработки проектов в ООО «СПб-Гипрошахт» применяются современные информационные технологии и программное обеспечение, передовые идеи и знания, лучшие практики и международные стандарты. Опираясь на обширный опыт в этой сфере своих технических специалистов, руководство «СПб-Гипрошахт» приняло решение о внедрении системы управления электронными проектными данными PRODOC, разработанной компанией ПСС.

На предварительной стадии работ было проведено обследование документооборота предприятия и состояния программного обеспечения. На основании этих сведений компания ПСС разработала предложение по поэтапному внедрению системы электронного документооборота проектной документации.

В техническом задании были учтены пожелания менеджеров «СПб-Гипрошахт», сформированные с целью максимальной адаптации программного обеспечения к специфике своего предприятия, и инженеров-проектировщиков института, чьи замечания предусматривали возможности хранения данных в системе и работу с 3D-моделями таких программных комплексов, как MineScape, SurPac и Micromine.Банковская цифровизация: ускоренное импортозамещение и переход на инновации. Обзор и рейтинг TAdviser 13.1 т

На первом этапе этого проекта было развернуто рабочее электронное хранилище проектной документации (с возможностью автоматического формирования состава проекта на основе специальных шаблонов), на базе которого проводился следующий этап - управление процессами выдачи заданий между отделами «СПб-Гипрошахт».

Всего на сегодня в работу с системой PRODOC включено 70 рабочих мест, включая рабочие места ГИПов и проектировщиков. В результате внедрения «СПб-Гипрошахт» перешел на полностью безбумажную технологию выдачи заданий и их контроля, что позволило упростить контроль выданных заданий. Появилась прозрачность ситуации по проектам.

В настоящее время ООО «СПб-Гипрошахт» продолжает сотрудничество с компанией ПСС и может рекомендовать данную организацию как компетентного ИТ-партнера.

«Внедрение системы управления инженерным документооборотом PRODOC позволило поднять документационное обеспечение компании на новый уровень. С помощью системы PRODOC мы значительно сократили время подготовки и согласования проектной документации и решили ряд других насущных задач совершенствования технологии проектирования», - сказал генеральный директор «СПб-Гипрошахт» Е.А. Ренев.