Проект

Щербинский лифтостроительный завод (ЩЛЗ) (BFG iMRP)

Заказчики: Щербинский лифтостроительный завод (ЩЛЗ)

Щербинка; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: BFG Group (БФГ Групп)
Продукт: BFG iMRP
Второй продукт: BFG Simulation (ранее BFG CMT)
Третий продукт: Консалтинговые проекты

Дата проекта: 2020/01 — 2021/01
Технология: APS - Системы синхронного планирования производств
подрядчики - 53
проекты - 201
системы - 52
вендоры - 46
Технология: EAM
подрядчики - 277
проекты - 1223
системы - 277
вендоры - 195
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
подрядчики - 157
проекты - 557
системы - 170
вендоры - 132
Технология: OSS/BSS
подрядчики - 71
проекты - 300
системы - 127
вендоры - 79
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 913
проекты - 2854
системы - 205
вендоры - 136

2021: Анализ возможностей и ограничений производственных бизнес-процессов

На предприятии ЩЛЗ стояла задача выработки вариантов сокращения затрат в процессе производства. BFG Group провели проект анализа возможностей и ограничений производственных бизнес-процессов предприятия на основе применения собственного программного обеспечения.

В рамках проекта осуществлены работы:

  • Этап сбора, верификации и валидации данных;
  • Создана имитационная модель производства;
  • Выявлены узкие места и ошибки в производстве (отсутствие единой автоматизированной системы управления производством, частые изменения планов производства, перепланирование текущих заказов, неполная и неточная НСИ, неоптимальная внутрицеховая логистика);
  • Разработан проект реинжиниринга производства.

В результате проекта: сокращение затрат на инвестиционную деятельность предприятия путём детального многовариантного моделирования, точного расчета необходимых мощностей и трудовых ресурсов.