Проект

De Novo (Инталев: Корпоративный менеджмент)

Заказчики: De Novo (Де Ново)

Киев; Информационные технологии

Подрядчики: ИНТАЛЕВ Украина
Продукт: Инталев: Корпоративный менеджмент
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2010/04
Технология: BPM
подрядчики - 482
проекты - 6225
системы - 475
вендоры - 317
Технология: CPM
подрядчики - 267
проекты - 1156
системы - 129
вендоры - 76
СМ. ТАКЖЕ (1)

В компании De Novo (Украина), специализирующейся на поставке профессиональных ИТ-услуг, завершен проект по постановке и автоматизации управленческого учета. Проект реализован украинским офисом группы компаний «Инталев» (досье). Проект стартовал в сентябре 2008 г. Одним из ключевых моментов в построении системы была интеграция «Инталев: Корпоративный менеджмент» с Microsoft Project Server. В системе Microsoft Project ведется информация по всем проектам, которые реализует компания, а также обо всех трудовых ресурсах в проектах. Путём импорта из Project Server эта информация используется в управленческом учёте. Интеграция позволяет избежать двойного ввода данных и связанных с этим ошибок, а также повысить оперативность получения данных управленческого учета.

По словам Дмитрия Калинина, руководителя проекта со стороны заказчика, проект позволил получить современную гибкую и оперативную систему управленческого учёта, которая максимально учитывает особенности бизнеса компании.