Разработчики: | Odyssey Consulting Group (ранее Columbus East) |
Технологии: | СЭД, Учетные системы |
Содержание |
Requisition System - RSys – решение, помогающее повысить качество контроля исполнения бюджета, создание прозрачных и надежных механизмов управления расходами.
Специфика
Технология RSys позволяет автоматизировать процессы формирования и прохождения всех стадий согласования заявок всех служб на проведение любых видов расходов. Это могут быть как оплаты в рамках долгосрочных договоров, например, аренда, так и операционные расходы - закупка оборудования, сырья и материалов, оплата услуг, инвестиционные вложения и общехозяйственные расходы. При этом система в автоматическом режиме контролирует неиспользованные средства на основании утвержденных плановых лимитов по всем видам расходов, дочерним компаниям, подразделениям, видам деятельности и т.п.
Без границ
RSys предоставляет неограниченное количество уровней одобрения и любые критерии для построения маршрутов согласования в зависимости от характеристик каждого вида расхода.
Современные технологии и веб-интерфейс системы на основе технологии Microsoft .NET, обеспечивает высокую производительность и надежность системы, а также удобство работы конечных пользователей. За счет параметрической (не требующей специальных знаний и программирования) настройки системы ее внедрение и внесение необходимых изменений в работающее решение проходит быстро и легко.Как формировался Рунет и развивалась его инфраструктура. Спецпроект TAdviser к 30-летию российского сегмента всемирной сети
Columbus RSys – специализированный продукт, предназначенный для так называемой «заявочной кампании». Это могут быть кампании, находящиеся на разных этапах общей системы бюджетного управления: сбор и согласование первичных потребностей подразделений и служб на начальном этапе формирования бюджета, проведение цикла закупки товара, сырья и материалов, поступление заявки на проведение платежей.
Преимущества
- Автоматизация всего цикла документа «от создания до исполнения»
- Повышение эффективности работы финансовых служб за счет четкого контроля планируемых платежей
- Снятие существенной нагрузки с контролирующих подразделений компании за счет автоматизации акцептования расходов в пределах бюджетных лимитов
- Повышение целостности и полноты информации за счет единой системы хранения записей, к которым можно прикреплять любые первичные документы
- Интеграция с любыми бизнес-приложениями
Возможности
- Поддержка принятого в компании регламента, позволяющая использовать неограниченное количество уровней одобрения и любые критерии одобрения на основе имеющихся в системе данных, например: номер товара, тип товара, характеристики товара, вид расхода, номер счета главной книги, отдел, поставщик, проект, бюджет, и многое другое.
- Автоматизация бюджетного контроля на основании утвержденных лимитов
- Интерфейс, настраиваемый на уровне пользователя (бизнес-администратора):
- Настройка видов и форм шаблонов заявок
- Задание ограничений по возможным значениям полей, правилам и порядке заполнения для определенных пользователей и подразделений
- Встроенные шаблон
- Гибко настраиваемые «интеллектуальные» правила маршрутизации документов
- Заметки и прикрепленные файлы для документов
- Мультивалютная поддержка
- Система оповещений
Особенности
- Web-интерфейс, разработанный базе технологий Microsoft .NET для использования совместно с продуктами IBM Cognos и Microsoft Dynamics
- Прозрачность и визуализация бизнес-процесса
- Простота и удобство настройки
- Единая среда хранения данных, простота интеграции с любыми внешними системами, (ERP, BPM, клиент банком и т.п.)
- Решение может быть настроено для ведения документооборота
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)