| Заказчики: Бизнес-учет ИТ Тюмень; Информационные технологии Подрядчики: 1С-Рарус Продукт: Альфа-Авто: Автосалон+Автосервис+АвтозапчастиНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Второй продукт: Datareon Platform Дата проекта: 2025/07 — 2026/01
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
Технология: Учетные системы
Технология: Data Quality - Качество данных
Технология: MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными
|
2026: Переход на «АльфаАвто» версии 6
Тюменская ИТ-компания ООО «Бизнес-учет ИТ» завершила реализацию проекта по полному переводу комплексного отраслевого решения на базе платформы «1С:Предприятие 8» авто дилерской группы ООО «Базис-моторс» — АльфаАвто — с не поддерживаемой версии на актуальный 6-й релиз. Об этом 1С-Рарус сообщил 9 февраля 2026 года.
Проект потребовал не только технической экспертизы, но и тонкого понимания бизнес-процессов заказчика: система полностью интегрирована в операционную деятельность предприятия, а любая остановка в работе могла повлечь многомиллионные убытки. При этом внедренная версия АльфаАвто содержала более тысячи уникальных доработок, реализованных под специфику заказчика за годы эксплуатации, что сделало миграцию задачей уровня «хирургической точности».
Вместо классической «ночной миграции», которая неизбежно привела бы к простою, команда БУИТ предложила и реализовала стратегию «плавающего перехода» на базе интеграционных механизмов Datareon Platform.
С помощью шины был настроен двухсторонний обмен данными между старой и новой версиями АльфаАвто в режиме реального времени. На промежуточном этапе работали две параллельные системы: данные, внесённые в любую из них, мгновенно реплицировались во вторую. Это позволило поэтапно, с учётом обучения и готовности подразделений, переводить на новую платформу головной офис и 12 филиалов — без единого сбоя в учёте продаж, складских операциях или сервисном обслуживании.
| | Перед нами стояла задача не просто обновить софт, а обеспечить технологическую преемственность в условиях «живого» бизнеса. Мы не имели права на ошибку: любой сбой в работе АльфаАвто означал простой автосалонов, сервисных центров, логистики. Наша команда проявила исключительную проработанность подхода: от аудита legacy-решения до финального переноса облачного контура в локальную инфраструктуру заказчика, — отметил управляющий партнер ООО «Бизнес-учет ИТ» Красильников Александр. | |
Выбор в пользу DATAREON Platform оказался стратегически верным. Её гибкость позволила:
- обогатить данные при переносе (новая версия требует более полной атрибутики);
- реализовать гибридную архитектуру: сначала облачный тестовый контур, затем — локальное размещение для максимальной производительности и соответствия требованиям информационной безопасности;
- обеспечить непрерывную синхронизацию в течение 6-ти месяцев активной фазы проекта и 3-х месяцев опытно-промышленной эксплуатации.
На февраль заказчик работает на полностью актуальной, поддерживаемой и безопасной версии АльфаАвто. При этом:
- сохранены 100 % бизнес-процессов;
- устранены технические риски эксплуатации legacy-системы;
- заложена архитектурная основа для дальнейшего развития — интеграции с другими продуктами 1С, CRM, телематикой и аналитикой в реальном времени.
Проект стал ещё одним подтверждением способности БУИТ решать высоко контекстные, критически важные задачи в условиях импортозамещения и технологического суверенитета. Особенно в сегменте ERP-решений, где баланс между стандартизацией и кастомизацией определяет успех цифровой трансформации.
| | Мы долго и кропотливо искали партнёра для реализации этого проекта, — поделилась Директор по ИТ ООО «Базис-Моторс» Анна Прочная — Знакомились с опытом как региональных компаний, так и крупных столичных интеграторов. Каждый предлагал своё видение решения этой трудоемкой задачи. Но наиболее продуманное и гибкое предложение поступило от команды БУИТ. Они не просто представили концепцию — на практических примерах, в том числе на тестовом стенде с нашими данными, они продемонстрировали жизнеспособность своего подхода, включая работу в режиме двух систем одновременно. Это и стало определяющим фактором. Оглядываясь назад, я смело могу сказать: был сделан правильный выбор в пользу исполнителя. | |
