ТЕКОРА: Инвест

Продукт
Разработчики: Текора (ТЕхнологии КОрпоративного РАзвития) (Tekora)
Технологии: Учетные системы

Система управления корпоративной инвестиционной программой «ТЕКОРА: Инвест» предназначена для управления инвестиционными программами и проектами на всех этапах жизненного цикла, начиная от сбора инвестиционных инициатив сотрудников компании, их проработки, формирования инвестиционной программы и заканчивая формированием отчетности о ходе реализации проектов/программы,постинвестиционным мониторингом и оценкой результатов инвестиционной деятельности компании в целом.

Основные функциональные возможности «ТЕКОРА: Инвест»

На этапе проработки инвестиционного проекта:

  • Формирование, согласование и утверждение инвестиционной заявки;
  • Формирование, согласование и утверждение инвестиционного проекта (включая паспорт проекта, бюджет проекта, эффекты проекта, показатели эффективности проекта и т.п.)

На этапе формирования инвестиционной программы:

  • Формирование и согласование инвестиционной программы уровня ДЗО/бизнес-единицы;
  • Формирование и утверждение сводной инвестиционной программы Компании;
  • Ранжирование и отбор проектов в инвестиционную программу;
  • Моделирование вариантов инвестиционной программы.

На этапе контроля реализации инвестиционной программы:

  • Формирование отчета о ходе реализации проекта на уровне ДЗО/бизнес-единицы;
  • Формирование консолидированного отчета об исполнении инвестиционной программы ДЗО/бизнес единицы и Компании в целом;
  • Формирование и согласование запросов на изменения проектов.

На этапе постинвестиционного мониторинга:

  • Формирование и согласование отчетности о достижении эффектов/результатов проекта;
  • Формирование консолидированной отчетности о достижении эффектов/результатов по инвестиционной программе.

Эффекты от внедрения

  • Повышение эффективности управления как отдельными проектами, так и инвестиционной программой Компании в целом;
  • Своевременное обеспечение актуальной информацией лиц принимающих решения;
  • Своевременное выявление проектных рисков и отклонений от запланированных показателей;
  • Повышение прозрачности действий сотрудников и повышение персональной ответственности за достижение результатов;
  • Повышение оперативности взаимодействия и обеспечение скоординированной работы специалистов структурных подразделений и предприятий Компании;
  • Сокращение трудозатрат и сроков рутинных производственных операций по подготовке документов и отчетности;
  • Накопление опыта в области управления инвестиционной программой и проектами.



ПРОЕКТЫ (6) ИНТЕГРАТОРЫ (1) СМ. ТАКЖЕ (6)
ОТРАСЛИ (6)


Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2015 год
2016 год
2017 год
Текущий год

Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения

За всю историю
2015 год
2016 год
2017 год
Текущий год