ТЕКОРА: Инвест

Продукт
Разработчики: Текора (ТЕхнологии КОрпоративного РАзвития) (Tekora)
Технологии: Учетные системы

Система управления корпоративной инвестиционной программой «ТЕКОРА: Инвест» предназначена для управления инвестиционными программами и проектами на всех этапах жизненного цикла, начиная от сбора инвестиционных инициатив сотрудников компании, их проработки, формирования инвестиционной программы и заканчивая формированием отчетности о ходе реализации проектов/программы,постинвестиционным мониторингом и оценкой результатов инвестиционной деятельности компании в целом.

Основные функциональные возможности «ТЕКОРА: Инвест»

На этапе проработки инвестиционного проекта:

  • Формирование, согласование и утверждение инвестиционной заявки;
  • Формирование, согласование и утверждение инвестиционного проекта (включая паспорт проекта, бюджет проекта, эффекты проекта, показатели эффективности проекта и т.п.)

На этапе формирования инвестиционной программы:

  • Формирование и согласование инвестиционной программы уровня ДЗО/бизнес-единицы;
  • Формирование и утверждение сводной инвестиционной программы Компании;
  • Ранжирование и отбор проектов в инвестиционную программу;
  • Моделирование вариантов инвестиционной программы.

На этапе контроля реализации инвестиционной программы:

  • Формирование отчета о ходе реализации проекта на уровне ДЗО/бизнес-единицы;
  • Формирование консолидированного отчета об исполнении инвестиционной программы ДЗО/бизнес единицы и Компании в целом;
  • Формирование и согласование запросов на изменения проектов.

На этапе постинвестиционного мониторинга:

  • Формирование и согласование отчетности о достижении эффектов/результатов проекта;
  • Формирование консолидированной отчетности о достижении эффектов/результатов по инвестиционной программе.

Эффекты от внедрения

  • Повышение эффективности управления как отдельными проектами, так и инвестиционной программой Компании в целом;
  • Своевременное обеспечение актуальной информацией лиц принимающих решения;
  • Своевременное выявление проектных рисков и отклонений от запланированных показателей;
  • Повышение прозрачности действий сотрудников и повышение персональной ответственности за достижение результатов;
  • Повышение оперативности взаимодействия и обеспечение скоординированной работы специалистов структурных подразделений и предприятий Компании;
  • Сокращение трудозатрат и сроков рутинных производственных операций по подготовке документов и отчетности;
  • Накопление опыта в области управления инвестиционной программой и проектами.



ПРОЕКТЫ (6) ИНТЕГРАТОРЫ (1) СМ. ТАКЖЕ (6)
ОТРАСЛИ (6)


Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год

Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год