| Компания: | CNews |
Основными задачами ИТ-директоров в 2016 г. были повышение эффективности работы, развитие новых проектов и сокращение расходов. Сегодня ситуация в стране постепенно стабилизируется. Кризисные явления на ИТ-рынке практически сошли на нет. На государственном уровне активно продвигается идея импортозамещения. Одновременно оно усиливает контроль на всех уровнях.
Ключевыми драйверами повышения эффективности ИТ по-прежнему остаются облака, цифровизация, ITSM, управление ИТ как бизнесом. Также актуальны инициативы, направленные на снижение капитальных затрат и выравнивание денежных потоков путем перевода их в операционные. Так, использование облачных технологий и передача части ИТ-функций стороннему провайдеру способны сократить долю операционных расходов в бюджете до 70%. Увеличить инвестиционную составляющую с 30% до 50% ИТ-бюджета можно благодаря активному участию ИТ-подразделения в проектах других бизнес-единиц компании.
Однако стремление к сокращению ИТ-расходов не должно сказываться на качестве обслуживания клиентов. Одновременно одной из важнейших задач бизнеса остается сохранить наиболее ценных специалистов.
- Какая ИТ-стратегия оказалась наиболее эффективной в кризисный период?
- Какие слабые места в организации работы ИТ-подразделения удалось выявить благодаря изменившейся экономической реальности?
- Изменилось ли отношение бизнеса к ИТ как важному инструменту повышения его эффективности?
- Какие нестандартные решения пришлось принимать CIO?
- Какой должна быть ИТ-стратегия сегодня?
- Какие отложенные ранее проекты можно возобновить?
- Какую роль в новой ИТ-стратегии играет импортозамещение?
- На какой срок наиболее эффективно разрабатывать ИТ-стратегию?
- Каковы особенности ИТ-стратегии государственных организаций?
- Какие события и тренды будут определять направления ИТ-развития в ближайшие годы?
Регистрация доступна по ссылке
