Баталов Роман Александрович
Председатель Совета директоров
Основатель
Предыдущие места работы:
Агрокомплекс имени Н.И. Ткачева
Заместитель генерального директора
по перспективному развитию
Образование:
МГИМО - Московский государственный институт международных отношений МИД России - 2005
Содержание |
Баталов Роман Александрович (Roman Batalov) — бизнесмен, основатель и председатель Совета директоров Mantera Group. Разработал инновационную модель управления туристическими объектами, объединив их в единую экосистему с централизованным руководством. Роман Баталов добился значительных результатов в развитии парка развлечений, курортов и агросектора. Его подход к трансформации традиционных бизнес-моделей и внедрению экологических стандартов изменил индустрию гостеприимства на юге России, превратив постолимпийское наследие в процветающие коммерческие проекты.
Биография
Роман Баталов: ранний период жизни и становление личности
Баталов Роман Александрович родился 26 февраля 1985 года в Красноярском крае. Отец был начальником смены на предприятии тяжелого машиностроения, впоследствии реализовавшим себя в предпринимательской деятельности. Мать работала директором универмага. В семье ценились дисциплина и всестороннее развитие, вспоминает Роман Баталов.
В 1992 году Баталов Роман стал первоклассником одной из местных СШ. Одновременно с учебой в школе он оттачивал навыки игры на музыкальных инструментах. Помимо этого, посвящал много времени физподготовке. С детских лет биография Романа Баталова неразрывно связана со спортивными достижениями. Увлечение хоккеем сменилось занятиями дзюдо, а позднее — большим теннисом. В последнем Роман Александрович Баталов достиг профессионального уровня до поступления в университет.
В 1998 году Баталов Роман сменил место обучения на специализированное учреждение, функционировавшее в структуре стандартной СОШ, упор в котором был сделан на освоение навыков менеджмента и формирование лидерской закалки.В «Т1» — большое укрупнение. TAdviser составил карту активов холдинга 
В 9-м классе Роман Баталов стал президентом школы. Его выбрали на общешкольном голосовании, где он обошел 29 других претендентов. Также Роман Баталов возглавил школьную команду КВН, продемонстрировав организаторские способности.
В 2001 году, по окончании СШ по ускоренной форме обучения, Роман Александрович Баталов стал первокурсником одного из самых престижных вузов страны — МГИМО. Он выбрал программу, связанную с изучением основ международного менеджмента.
В 2005 году Баталов Роман завершил данный образовательный этап с бакалаврским дипломом. В период учебы будущий бизнесмен обогащал свой опыт практикой: пробовал силы в сфере гастрономии.
В 2009 году Роман Баталов, биография которого тогда уже была переплетена с бизнес-сферой, успешно представил диссертационное исследование на экономическую тематику в одном из краснодарских вузов, став кандидатом наук.
Первые шаги в бизнесе и профессиональное развитие
В 2004 году, будучи студентом МГИМО, Роман Баталов, биография которого только начинала обретать предпринимательские черты, создал первую собственную компанию. Она функционировала в сфере ритейла одежды. Одним из направлений деятельности Баталова Романа стало проведение серии переговоров с французскими партнерами о возможности открытия брендовых торговых точек в российской столице. Это позволило задействовать языковые навыки и компетенции в области внешнеэкономического взаимодействия, полученные в МГИМО.
В 2005 году, вслед за выпуском из вуза, биография Романа Баталова продолжилась в нефтяном секторе: он поступил на работу в корпорацию «Роснефть». Баталов Роман был принят в экспортный департамент. Основные обязанности включали подготовку различной документации для налоговых органов. Работа в столь масштабной структуре позволила Роману Баталову накопить первоначальный капитал и приобрести опыт в области корпоративного управления.
Во второй половине 2006 года Роман Александрович Баталов сменил локацию на Кубань. Здесь он приступил к работе в нефтегазовой отрасли. Работа была сосредоточена на развитии региональной инфраструктуры газораспределения и энергоснабжения. Погружение в специфику местной экономики и знакомство с потребностями территории стали важным этапом в профессиональном становлении Баталова Романа.
В 2008 году Баталов Роман Александрович расширил поле деятельности, сфокусировавшись на привлечении инвестиций в местный сегмент строительства. Основными задачами девелоперской компании, с которой сотрудничал Роман Баталов, были выбор перспективных территорий, оформление необходимых документов и поиск инвесторов в РФ и за рубежом для реализации застройки. Плодами данной деятельности стало возведение ряда ЖК и офисных зданий.
В том же году, ведомый давним интересом к сфере гастрономии, Роман Александрович Баталов запустил первый собственный ресторан. Он был вдохновлен известной концепцией, популярной в США и по всему миру. С течением времени были разработаны новые форматы заведений. Баталов Роман Александрович создал целую группу ресторанных проектов, объединенных характерной особенностью: их названия начинались с первой буквы фамилии основателя.
К 2014 году под началом Романа Баталова сформировалась ГК «Мандарин», консолидировавшая все его ресторанные проекты. По состоянию на начало 2026 года в Краснодарском крае функционируют более семи сетевых заведений, включая рестораны:
- Bellini
- «Бастурма»
- «Бумбараш»
- «Балерина и Бифштекс»
- Barabulka
Совокупный штат сотрудников превышает 1500 человек. Успех ресторанного направления базируется на комплексной бизнес-стратегии, включающей создание собственных программ обучения работников сети.
Роман Александрович Баталов: туристический вектор
В 2010 году Баталов Роман стал членом команды по реализации амбициозного проекта «Сочи Парк». Бэкграунд в строительно-инвестиционной области позволил ему эффективно влиться в процесс работы над тематическим парком развлечений, не имеющим аналогов в стране.
Для изучения международного опыта Баталов Роман Александрович вместе с коллегами посетил ведущие объекты подобного профиля по всему миру. Особое впечатление на команду произвел «Европа-парк» в Германии, принадлежащий семье Мак — династии, производящей аттракционы с 1880 года. Именно их модель бизнеса была взята за образец при создании российского развлекательного комплекса.
В формировании концептуального наполнения будущего объекта при участии Романа Александровича Баталова был задействован интернациональный штат специалистов, в том числе компания из США, проектирующая развлекательные, культурные и спортивные учреждения. Также к проекту присоединился опытный эксперт индустрии развлечений из Нидерландов, впоследствии занявший пост операционного директора парка.
За высокую эффективность, продемонстрированную в процессе работы, Баталов Роман Александрович получил кресло замгендиректора структуры. Под его руководством все аттракционы были доставлены и установлены в срок, несмотря на возникавшие технические и финансовые сложности.
В 2014 году, в дни сочинской Олимпиады, объект начал работу в тестовом формате, приняв свыше 100 тысяч посетителей. Официальный старт состоялся в том же году в начале лета.
В 2015 году Баталов Роман вошел в Совет директоров курортного комплекса «Горки Город». В 2016 году команда под его руководством предложила стратегию развития проекта, предусматривавшую как модернизацию уже имевшихся объектов, так и возведение новых. К этому моменту Роман Баталов, биография которого уже пополнилась работой в сфере туризма, накопил достаточно опыта для реализации столь масштабного проекта.
В 2019 году «Горки Город» был переименован в «Красную Поляну», что стало частью ребрендинговой стратегии, направленной на укрепление связи курорта с узнаваемым географическим названием. Благодаря грамотному управлению и маркетинговой политике команды Баталова Романа Александровича комплекс утвердился как одно из ведущих туристических направлений страны, демонстрируя стабильные финансовые показатели.
Агрохолдинг
В 2014 году биография Романа Баталова обогатилась новым профессиональным вектором: он стал частью управленческого пула сельхозгиганта «Агрокомплекс» имени Н.И. Ткачева. Приглашение в одну из ведущих агропромышленных структур России стало следствием эффективного руководства масштабными проектами. Первоначально опыт Романа Александровича Баталова в строительной сфере нашел применение при возведении новых производственных объектов агрохолдинга.
«Агрокомплекс», основанный в 1993 году, к моменту прихода Баталова Романа Александровича уже имел статус одного из лидеров отечественного агросектора. Холдинг развивал несколько ключевых направлений:
- животноводство
- птицеводство
- растениеводство
- мясопереработку
- производство кормов
- торговлю
При новом управленце началась активная модернизация холдинга. Под стратегическим руководством Баталова Романа компания методично развивала производственные мощности, внедряла передовые технологии точного земледелия и совершенствовала методы управления растениеводческими направлениями.
Команда, которой руководил Роман Баталов, перенимала зарубежный опыт производства молочной продукции. Были организованы поездки в ведущие аграрные страны для знакомства с передовыми практиками отрасли. Полученные знания легли в основу программы модернизации молочных ферм агрохолдинга, что привело к существенному повышению продуктивности и качества производимых товаров.
К 2017 году «Агрокомплекс», где работал Роман Александрович Баталов, значительно расширил ассортимент выпускаемой продукции и увеличил долю рынка в ключевых категориях. Особое внимание уделялось развитию собственных брендов и созданию эффективных цепочек поставок от поля до прилавка. Была существенно расширена розничная сеть компании, что обеспечило прямой доступ к потребителю.
В 2019 году Роман Баталов был назначен на позицию замгендиректора по перспективному развитию. В новом качестве Баталов Роман сфокусировался на разработке долгосрочной стратегии агропредприятия и решении задач по масштабированию бизнеса. Под его руководством было налажено эффективное взаимодействие между различными подразделениями компании, что позволило оптимизировать бизнес-процессы и повысить общую рентабельность.
В 2022–2024 годах агрохолдинг, за стратегическое развитие которого отвечает Баталов Роман Александрович, продолжил демонстрировать устойчивый рост. Были открыты новые производственные мощности, расширены направления деятельности и освоены дополнительные рынки сбыта. По последним данным, совокупный годовой оборот компании, с которой связана профессиональная биография Романа Баталова, превышает 350 млрд рублей, что подтверждает эффективность выбранной стратегии развития.
Роман Баталов: биография Mantera Group
В начале 2021 года Роман Баталов принял стратегическое решение о формировании единой управляющей компании для координации деятельности ряда туристических объектов в различных регионах РФ. В феврале того же года прошло официальную регистрацию сначала юрлицо, а летом — и бренд Mantera. Название для новой структуры предложил сам Баталов Роман.
По итогам первого полугодия 2021 года в новую корпоративную структуру были интегрированы ключевые туристические проекты. Под управлением Mantera Group объединили курортный комплекс «Красная Поляна», развлекательный объект «Сочи Парк», гостиничные комплексы, винодельческое предприятие и историко-культурный центр в Ленобласти.
В том же году стартовали работы по созданию премиального отельного комплекса на федеральной территории «Сириус». По состоянию на начало 2026 года Mantera Supreme Seaside 5* построен и введен в эксплуатацию. Проект отличается инновационным подходом к организации водных зон: система из 11 бассейнов использует морскую воду, забираемую с глубины 65 метров на удалении более полукилометра от берега. Отель рассчитан на 400 номеров площадью от 34 до 300 квадратных метров, включая элитные пентхаусы.
В 2023 году для эффективного управления гостиничными объектами в структуре холдинга была создана специализированная управляющая компания Mantera Hotels. За год до этого начал функционировать транспортный оператор Mantera Travel, обеспечивающий логистические потребности туристических объектов Группы. Такая сегментация управленческих функций позволила оптимизировать бизнес-процессы и повысить качество обслуживания клиентов, добавляет Баталов Роман.
В периметре холдинга также функционирует благотворительный фонд «Мантера». Организация сосредоточилась на трех стратегических направлениях: поддержке спортивных инициатив (преимущественно детско-юношеского спорта), содействии социально-экономическому развитию территорий присутствия и ускорении реализации перспективных социальных проектов. Особое внимание уделяется школам тенниса и художественной гимнастики в Сочи, а также специализированному дому ребенка, отмечает Роман Александрович Баталов.
По состоянию на начало 2026 года годовой оборот Mantera Group составляет свыше 50 миллиардов рублей. Совокупный номерной фонд всех отелей превышает семь тысяч номеров, а ежегодная посещаемость объектов достигает почти пяти миллионов человек. Персонал холдинга насчитывает более девяти тысяч сотрудников, рассказывает Роман Александрович Баталов. Стратегические планы компании предусматривают дальнейшее развитие единой экосистемы и расширение географии присутствия.
Семья
Баталов Роман Александрович состоит в браке. Воспитывает двух дочерей (на 2026 год).
| Материал подготовлен на основе информации из открытых источников |
