На ММК стартовала опытно-промышленная эксплуатация системы управления надежностью оборудования

2020

*Старт опытно-промышленной эксплуатации ИСУ надежностью производственных активов

В ноябре 2020 года на Магнитогорском металлургическом комбинате начата опытно-промышленная эксплуатация информационной системы управления надежностью производственных активов. Она создана на базе программного продукта GE Meridium APM, интегрированного с корпоративной информационной системой ПАО ММК, сообщили 15 февраля 2021 года в компании «Мейнтекс».

Проект внедрения информационной системы стартовал весной 2020 года. Он стал важным этапом в процессе перехода к риск-ориентированному подходу в техническом обслуживании и ремонтах, начатого предприятием в 2017 году. За это время проведена большая подготовительная работа: изменена организационная структура основного сервисного предприятия Группы ММК – ООО «ОСК» – с выделением функций надежности и планирования; разработаны нормативные документы – методики, инструкции по управлению надежностью; проведено обучение специалистов.

В качестве пилотной зоны для реализации проекта выбраны сортовой цех и ЛПЦ-5. Внедрение провела команда «Мейнтекс» совместно со специалистами предприятий Группы ММК – «ММК-Информсервис» и «ОСК». Проделан значительный объем работы: ИТ-система адаптирована под требования предприятия, реализованы потоки интеграции Meridium с модулем «Ремонты» Oracle, СЭД Informix, «Мониторинг-2014», проведено обучение для руководителей и специалистов.

Решение Meridium APM позволяет автоматически комплексно оценивать соотношение видов ремонтного и сервисного воздействий, стоимость корректирующих и проактивных работ, производственные потери, затраты на ремонт, доступность и готовность оборудования. А также определять риски и распределять ресурсы (как финансовые, так и трудовые) с учетом критичности оборудования и приемлемого уровня риска отказов.

Интеграция системы управления надежностью с корпоративной информационной системой ПАО «ММК» на базе Oracle e-Business Siute V12 (КИС) позволила перейти на следующий уровень обеспечения доступности оборудования для выполнения своей производственной функции, замкнуть цикл разработки и подготовки стратегий обслуживания с его исполнением и учетом.

Первые результаты дают возможность отметить эффект от перехода к управлению надежностью с применением информационной системы:

• увеличение эффективного времени работы оборудования,
• повышение безопасности эксплуатации оборудования,
• снижение плановых затрат исходя из приемлемого для бизнеса уровня рисков отказа оборудования,
• повышение доступности информации о текущем состоянии оборудования и первопричинах внеплановых отказов.

«Взяв курс на современные стратегии управления активами, ММК прошел долгий путь трансформации своих подходов. Применение решения GE Meridium является логическим продолжением этой инициативы», – отметил исполнительный директор ООО «Мейнтекс» Роман Ромахин.

В 2021 году ПАО «ММК», основываясь на результатах опытно-промышленной эксплуатации, продолжит работы по развитию системы и распространение лучших практик, доказавших свою эффективность, на всю промышленную площадку.Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 8.9 т

Поэтапное выполнение проекта «Совершенствование системы ТОиР оборудования

7 августа 2020 года стало известно о том, что уже 2 года на Магнитогорском металлургическом комбинате идет поэтапное выполнение масштабного проекта «Совершенствование системы ТОиР оборудования ПАО «ММК». С момента инициирования проекта было понятно, что он будет продолжительным и непростым. Предстояло многое улучшить, что-то кардинально изменить, а в каких-то областях запустить инициативы с нуля. Как и в любом подобном проекте это касается трёх ключевых составляющих – процессов, технологий и людей. В масштабах ММК задачи трансформации системы ТОиР стояли особенно остро.

Первоначальной задачей было обучение персонала предприятия, задействованного в процессах управления ТОиР. Компания Мейнтекс провела уникальное обучение сотрудников ММК, что позволило приступить к следующим этапам проекта более эффективно и говорить всем участникам проектной команды на одном языке.

Следующим логичным этапом стала трансформация процессов под усовершенствованную надежностно-ориентированную систему ТОиР. На базе полученных знаний профильными специалистами ММК и ОСК был разработан ряд фундаментальных документов, которые легли в основу внутрикорпоративного стандарта ММК по управлению надежностью и ТОиР.

После завершения подготовки людей, формализации и выстраивания бизнес-процессов назрела необходимость в автоматизации процессов управления эффективностью и надежностью активов. Эта область является весьма требовательной к полноте и качеству больших объемов данных, а также к глубокой проработке бизнес-процессов управления надежностью. Даже обладая обученным персоналом и бизнес-процессами, выстроенными в соответствии с бизнес-целями компании, практически невозможно эффективно управлять данными и процессами без ИТ-инструментов. Именно поэтому Магнитогорский металлургический комбинат выбрал лидирующее решение GE Meridium APM.

Внедрение решения только начинается. Предполагается, что Мейнтекс, как надежный партнер ММК, выполнит внедрение ИТ-решения в базовом функциональном объеме, выполнит разработку интеграционной шины между GE Meridium APM и Oracle e-Business Suite v12, передаст знания и ключевые компетенции команде ММК и ОСК, а масштабирование и тиражирование GE Meridium APM комбинат будет проводить самостоятельно при удаленной поддержке команды Мейнтекс. Запланировано, что в итоге надежность и эффективность оборудования всех цехов Магнитогорского металлургического комбината будет контролироваться и устойчиво повышаться с помощью решения GE Meridium APM.