Роботы Сервисные     
       

К сервисным роботам относят автономные устройства, которые выполняют полезную работу для людей и оборудования, за исключением промышленных задач по автоматизации. В соответствии классификацией, предложенной в стандарте ISO 8373:2012 и доработанной International Federation of Robotics, сервисная робототехника делится на два типа:

  • Для персонального использования — это те роботы, которых приобретают для использования в повседневной жизни;
  • Для профессионального использования — это роботы, которые приобретаются для применения с целью извлечения выгоды при оказании различных услуг.




 

Реклама на этой странице

Новости

Подрядчики по количеству проектов внедрений (Роботы Сервисные / Образование и наука)
За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  Promobot (Промобот)
  Smart Meal Service (Смарт Мил Сервис)
  НИТУ МИСиС (Национальный исследовательский технологический университет)
  РИР (Росатом Инфраструктурные решения)
  Северо-Восточный федеральный университет имени М.К. Аммосова (СВФУ)
  Другие

  Promobot (Промобот)
  Другие

  Smart Meal Service (Смарт Мил Сервис)
  НИТУ МИСиС (Национальный исследовательский технологический университет)
  РИР (Росатом Инфраструктурные решения)
  3D Bioprinting Solutions (3Д Биопринтинг Солюшенс)
  Promobot (Промобот)
  Другие

  Fora Robotics (Фора Роботикс)
  Другие

Данные не найдены


№ПодрядчикПроектов в отрасли
1 Promobot (Промобот) 7 (список)
2 Smart Meal Service (Смарт Мил Сервис) 1 (список)
3 НИТУ МИСиС (Национальный исследовательский технологический университет) 1 (список)
4 РИР (Росатом Инфраструктурные решения) 1 (список)
5 Северо-Восточный федеральный университет имени М.К. Аммосова (СВФУ) 1 (список)
6 3D Bioprinting Solutions (3Д Биопринтинг Солюшенс) 1 (список)
7 Fora Robotics (Фора Роботикс) 1 (список)


Выбор подрядчика по названию



№КомпанияГородКоличество проектов
1НИТУ МИСиС (Национальный исследовательский технологический университет)Москва1


Источник — «https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A0%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D1%82%D1%8B_%D0%A1%D0%B5%D1%80%D0%B2%D0%B8%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B5»