Содержание |
Активы
Александр Абрамкин — основатель и управляющий партнёр консалтинговой компании HeadExpert (ранее — Heads Partners), эксперт по организационному развитию и управленческому найму.
Более 13 лет выступает советником акционеров и первых лиц, помогая им решать ключевые организационные задачи: выстраивать эффективные управленческие команды, усиливать систему управления, проектировать организационные модели под стратегию развития и повышать операционную эффективность и устойчивость бизнеса. Совмещает экспертизу в организационном дизайне, управлении талантами, трансформации корпоративной культуры, оценке и развитии управленческих команд, а также в поиске ключевых руководителей (на декабрь 2025 г.).
Биография
Имеет инженерное образование, степень MBA и квалификацию независимого директора.
Проходил программу по управлению проектами в University of Liverpool и программу для лидеров бизнеса в PwC Academy. Обладает квалификацией бизнес-тренера.
2012: Начало карьеры в Staffwell
Свою карьеру в консалтинге начал в 2012 году в компании STAFFWELL, где в 2014 году возглавил практику TMT (Technology, Media & Telecoms).
2014: Председатель HR-клуба Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий
В 2014–2017 годах одновременно занимался развитием HR-клуба Ассоциации компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) в качестве его председателя — крупнейшего на тот момент отраслевого HR-сообщества российского ИТ-рынка.
2017
Консультативная практика для первых лиц компаний
С 2017 года ведёт консультативную практику для первых лиц компаний по вопросам поиска, подбора и развития управленческих команд, организационных и HR-стратегий.
2017: Основание Heads Partners
В 2017 году основал компанию по подбору руководителей Heads Partners, которую впоследствии трансформировал в консалтинговую компанию HeadExpert.
2022: Как вести себя руководителю компании в условиях полнейшей неопределенности
В 2022 году российский бизнес столкнулся с вызовами похлеще любого экономического кризиса или пандемии. Как вести себя лидеру компании в это непростое время? Что говорить, а о чем молчать? Строить планы или отложить важные решения? С кем посоветоваться самому и к кому направить сотрудников? Об этом TAdviser попросил рассказать Александра Абрамкина, консультанта по поиску руководителей, бизнес-коуча, основателя и управляющего директора консалтинговой компании Heads Partners, специализирующейся на поиске и подборе руководителей для высокотехнологичных компаний. Подробнее здесь.
2025
Управляющий партнёр HeadExpert
На декабрь 2025 года Александр Абрамкин — управляющий партнёр консалтинговой компании HeadExpert.
На 2025 год HeadExpert оказывает услуги в области организационного развития, стратегического HR-консалтинга, формирования управленческих команд, а также реализации исследовательских и аналитических проектов.
Интервью TAdviser
Героизм масштабируется плохо. Он не превращается в систему, не обеспечивает повторяемость результата и дорого обходится: выгорание, текучесть, размытая ответственность, конфликтные КПЭ, провалы трансформаций. Поэтому главный разговор конца 2025 года не про «какие технологии выбрать», а про «как управлять сложностью»: ролями, мотивацией, оргмоделью и управленческой командой. Об этом всем Tadviser поговорил с Александром Абрамкиным, основателем и управляющим партнером консалтинговой компании HeadExpert. Подробнее здесь.
Экспертиза
В портфеле Александра — более 300 проектов для ведущих российских и международных компаний в ИТ и высокотехнологичных отраслях, включая IBM, SAP, Konica Minolta, Phoenix Contact, Merlion, Polymedia, Т1, Avito и другие (на декабрь 2025 г.). Он входит в консультативные советы ряда компаний, являлся членом Совета ТПП РФ по развитию ИТ и цифровой экономики, а также советником АПКИТ по вопросам развития кадрового потенциала в ИТ-отрасли.
Фотографии: Абрамкин Александр Владимирович
| Материал подготовлен на основе информации из открытых источников |
