Информационные технологии в Сургутнефтегазе
Статья посвящена вопросам создания, развития, эксплуатации и надежности информационных систем «Сургутнефтегаза».
2024: Подведение итогов цифровизации - ИТ-система учета отходов и дроны
«Сургутнефтегаз» активно внедряет современные информационные технологии во все сферы деятельности с целью повышения производительности, улучшения финансовых показателей и снижения негативного влияния на окружающую среду. О проектах компании в области цифровизации рассказывается в отчете, с которым TAdviser ознакомился в конце июля 2025 года.
Отмечается, что «Сургутнефтегаз» сталкивается с необходимостью обработки постоянно растущих объемов данных. Применение цифровых инструментов упрощает сбор и анализ значительных массивов экологической информации, ускоряет подготовку проектов, получение согласований, формирование и представление отчетов в электронной форме. Благодаря этому оптимизируется процедура оформления разрешений и повышается эффективность управленческих решений.
«Сургутнефтегаз» формирует единое цифровое пространство для решения задач в области экологии и природопользования. Для этого осуществляется комплексная автоматизация различных функциональных блоков экологической деятельности, создаются единые электронные базы данных и информационные системы. Компания внедряет технологии искусственного интеллекта для повышения эффективности контроля экологической обстановки и минимизации негативного воздействия производства на окружающую среду. Цифровые инструменты применяются для учета движения отходов (в том числе буровых шламов), а также объектов их накопления.Илья Муратов, PROТЕХНО: Главная ошибка ИТ-компаний — говорить с рынком на языке инженеров 
Внедрена система пространственного анализа экологических рисков осуществления производственной деятельности на особо охраняемых природных территориях. «Сургутнефтегаз» ведет централизованный учет документации, связанной с выполнением условий пользования недрами в части добычи пресных подземных вод и общераспространенных полезных ископаемых (торф), а также условий договоров водопользования и решений о предоставлении водных объектов в пользование. Сформирован специальный реестр лицензий на пользование недрами в целях добычи пресных подземных вод. Цифровые инструменты применяются при подготовке статистической документации и отчетности о техногенной нагрузке на окружающую среду, а также при организации мероприятий по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов.
 | Цифровая трансформация государственных органов власти диктует новые требования и форматы взаимодействия при оформлении разрешительной и представлении отчетной документации, и мы следуем за вводимыми новшествами. Считаем, что цифровизация в сфере природоохранной деятельности способствует повышению производственных показателей и финансовых результатов, — говорит Анатолий Нуряев, первый заместитель генерального директора «Сургутнефтегаза». |  |
Особое внимание уделяется диагностике технического состояния и оценке возможных рисков при эксплуатации промысловых трубопроводов. Для их дистанционного мониторинга используются беспилотные летательные аппараты. Кроме того, ведется контроль состояния окружающей среды с применением аэрофото- и космической съемки.
В 2024 году компания продолжила перевод своей ИТ-инфраструктуры на импортонезависимые компоненты. Другими приоритетными задачами названы организация качественного цифрового взаимодействия с государственными органами власти и дальнейшее развитие ИТ-платформ. В целом, информационные системы, эксплуатируемые экологическими службами компании, позволяют эффективно решать ежедневные задачи контроля соблюдения экологических стандартов и вести мониторинг состояния окружающей среды.[1]
2023: Интервью TAdviser с начальником управления ИТ Ринатом Гимрановым
На конференции ITSMIR «ИТ-суверенитет: мифы и реальность», которая прошла 5-7 июня в Репино, мы побеседовали с начальником управления информационных технологий компании «Сургутнефтегаз» Ринатом Гимрановым о том, что такое ИТ-суверенитет, о нынешних процессах взаимоотношений государства и коммерческих компаний и других актуальных вопросах ИТ-отрасли. Подробнее здесь.
2021: CIO «Сургутнефтегаза» Ринат Гимранов: Рынок ИТ-труда сошел с ума
Рынок ИТ-труда «сошел с ума», на нем происходит что-то невероятное, заявил на отраслевом форуме в сентябре 2021 года начальник управления информационных технологий «Сургутнефтегаза» Ринат Гимранов, говоря о ситуации с кадрами. ИТ-экспертизу в компании, по его словам, стало удерживать очень трудно.
Для «Сургутнефтегаза» это критический вопрос, потому что компания придерживается стратегии органического роста и опирается в основном на инсорсинг в области ИТ, на собственную экспертизу, добавил Гимранов.
Эпидемиологическая обстановка, связанная с коронавирусом COVID-19, подтолкнула цифровизацию во всех отраслях и привела к всплеску спроса на ИТ-специалистов в России. Так, по данным HeadHunter, озвученным в сентябре, за год спрос на программистов в России вырос на 72%. А вслед за спросом выросли и зарплаты разработчиков.
Дефицит ИТ-кадров, о котором в России говорят уже не первый год, в «коронавирусное время», стал еще более острым, в том числе в нефтегазовом секторе. Еще в 2020 году, по данным ИРТТЕК, в этой отрасли о дефиците технических кадров заявляли около 89% опрошенных компаний[2].
На отраслевом форуме Ринат Гимранов также высказал мнение, что в ближайшие 3-5 лет кадровый голод в сфере ИТ не исчезнет, и текучка кадров останется[3].
Вице-президент, директор уральского макрорегионального филиала Урал «Ростелекома» Сергей Гусев на том же мероприятии рассказал, что в ямальских подразделениях их компании каждый год почти полностью меняются ИТ-специалисты, потому что их переманивают другие компании, где больше зарплата и более интересные задачи.
Проблему переманивания ИТ-специалистов в сфере топливно-энергетического комплекса и телекома в условиях острого дефицита кадров можно решить созданием совместных групп, члены которых работали бы в своих компаниях, но в то же время решали интересную и глобальную задачу, полагает Гусев.
2017: Отчет «Сургутнефтегаза»: армия беспилотников, переход на PostgreSQL и другие ключевые ИТ-проекты
В годовом отчете за 2017 год «Сургутнефтегаз» рассказал о ключевых ИТ-проектах, реализованных за отчетный период, и современных технологиях, которые получили распространение в компании. Там отмечается, в частности, что в последнее время широкое применение в компании получило использование беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) в различных направлениях деятельности.
| | За последние годы спектр задач, решаемых с их помощью, существенно расширился: экологический мониторинг состояния объектов производства работ, выявление мест разливов, осуществление контроля за промышленной и пожарной безопасностью, обследование трасс, что позволило снизить затраты на использование авиационной техники, транспортные расходы на объезды трубопроводов, приступить к созданию единой структурированной базы данных мониторинга объектов, - сообщает «Сургутнефтегаз». | |
В свою очередь, для обеспечения технологической независимости и снижения затрат на приобретение лицензий и техническую поддержку ПО в 2017 году на серверах геоинформационной системы (ГИС) «Сургутнефтегаза» провели замену на свободно распространяемую СУБД, которая была принята к использованию в новых реализуемых проектах. С какой на какую СУБД была произведена миграция, в отчете не уточняется, но ранее представители «Сургутнефтегаза» писали в своей статье в журнале «Нефтяное хозяйство» о замене Oracle на PostgreSQL в геоинформационной системе[4].
Стоит напомнить, что в начале 2018 года Oracle ужесточила условия предоставления продуктов и услуг российским клиентам из нефтегазовой отрасли, включенным в санкционный список США. С 29 января Oracle запрещены как новые сделки с ними, так и продление, изменение и обновление действующих контрактов. Запрет коснулся, в том числе, «Сургутнефтегаза».
Кроме того, в рамках работ по замене импортного ПО в 2017 году «Сургутнефтегаз» ввел в промышленную эксплуатацию программу собственной разработки «ГеоПро».
Касательно развития ГИС в 2017 году компания разработала и внедрила технологию привязки объектов капитального строительства в ГИС с корпоративной информационной системой, осуществила доработку информационной системы «Атлас автомобильных дорог». В частности, был разработан расчет норм времени на переезды при обслуживании нефтепромыслового и бурового оборудования, реализован расчет маршрутов до проектных объектов.
В рамках развития информационных систем управления производственными процессами в 2017 году «Сургутнефтегаз» принял в опытно-промышленную эксплуатацию систему планирования, учета и контроля выполнения работ по капитальному ремонту скважин, разработанную для повышения качества планирования и выполнения гидроразрыва пласта, сокращения непроизводительного времени бригад при капитальном ремонте скважин.
На нефтепромысловых объектах «Сургутнефтегаз» в отчетном году была реализована система, позволяющая автоматически выявлять отклонения в работе установок электроцентробежных насосов для своевременного принятия мер по предупреждению отказов оборудования.
В отчетном году была разработана функция автоматического централизованного распределения автотранспорта по заявкам на перевозку грузов, что позволило высвободить в течение года 170 единиц техники.
В секторе добычи нефти и газа контроль за технологическими процессами в компании осуществляется с помощью средств телемеханики, интегрированных с информационными системами «ОКО», «видеостена», «Единая система оперативной работы с фондом скважин», НПК «Альфа». С 2016 года уровень телемеханизации измерения эксплуатационного фонда добывающих скважин, уровень телеконтроля механизированного фонда скважин и уровень оснащения эксплуатационного фонда нагнетательных скважин счетчиками учета закачиваемой воды достиг 100%.
В течение 2017 года к системам телемеханики были подключены 587 нагнетательных скважин и 1 284 механизированные скважины, на новых месторождениях были внедрены 2 унифицированные системы телемеханики.
2016: Единая информационная система и 22 тыс пользователей приложений на SAP
«Сургутнефтегаз» принял решение о начале сотрудничества с SAP в 1998 году. За прошедшее время решения компании стали использоваться для автоматизации важнейших аспектов деятельности предприятия. Пользователями системы SAP ERP и других приложений на платформе SAP по состоянию на 2016 год являлись более 22 тыс. сотрудников «Сургутнефтегаза».
ИТ-паспорт проектов в Сургутнефтегазе
Примечания
