Лебедев Сергей Владимирович

Лебедев Сергей Владимирович

Биография

Образование

• Antwerp Management School - Executive MBA
• МГУ им. Ломоносова - Мировая Политика

Карьера

За плечами Сергея — работа в международных технологических лидерах: SAP, Oracle, Apple, Gartner, где он выстраивал комплексные B2B-модели бизнеса и развивал стратегические направления в России и EMEA.

До перехода в GreenData он руководил развитием бизнеса в SAP Великобритании, а также возглавлял B2B-направление в Ozon Bank, где внедрил экосистемный подход к управлению клиентами. В его портфолио проекты для таких компаний, как Lloyds, ICBC, ЕБРР, ВТБ, Альфа-Банк, Росгосстрах, КазМунайГаз и другие.

2025: Коммерческий директор GreenData

GreenData 8 июля 2025 года сообщила о том, что в условиях активного развития и расширения присутствия в приоритетных сегментах переходит к следующему этапу — усилению бизнес-функций и подготовке к международной экспансии. Сергей Лебедев назначен на позицию коммерческого директора (CCO). Подробнее здесь.

Сергей Лебедев присоединился к GreenData в момент активного роста компании, чтобы возглавить блок, отвечающий за коммерческое развитие.

Обширный опыт Сергея охватывает весь цикл построения вендорского бизнеса — от прямых продаж и развития партнерского канала до customer success и go-to-market стратегии. Этот набор компетенций станет важным драйвером для дальнейшего развития GreenData.

GreenData — это технологически зрелая платформа с сильным потенциалом масштабирования. Наша задача — усилить коммерческую модель компании, развить партнерскую экосистему и обеспечить выход в новые сегменты. Мы нацелены не просто на рост, а на устойчивое развитие бизнеса, опирающееся на понятную ценность для каждого заказчика, — отметил Сергей Лебедев.

2026: Интервью TAdviser

За последние три года на российском рынке ИТ-услуг наметился ощутимый тренд изменения подходов. Импортозамещение перестает быть экстренной реакцией и все больше превращается в стратегическую задачу: компании строят долгосрочную архитектуру на базе локальных продуктов, внимательно считая экономику и риски.

Меняются подходы к проектированию ИТ-ландшафта: вместо выбора между монолитом и микросервисами формируется композитная архитектура с гибкими модулями. Отдельные решения уступают место платформам и экосистемам, а ИИ перестает быть красивой демо-функцией и начинает приносить измеримый эффект. На этом фоне low-code и no-code из «песочницы для прототипов» превратились в стратегический инструмент для импортозамещения, снижения рисков миграции и компенсации дефицита кадров.Гид по российским системам PAM (Privileged Access Management) 88 т

О том, чем отличается «импортозамещение 2.0» от первой волны и почему low-code становится одним из столпов технологической независимости, рассказывает Сергей Лебедев, коммерческий директор GreenData. Подробнее здесь.