2018/06/07 17:14:26

Информационные технологии
в Московской области

Статья посвящена внедрению и развитию информационных технологий в Подмосковье.

Содержание

Организации

2018

Московская область представила обширную программу цифровизации на TAdviser SummIT

Максут Шадаев, заместитель председателя правительства и министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области, на конференции TAdviser Summit 30 мая 2018 года рассказал о госпрограмме цифровизации в Подмосковье до 2021 года. К основным ее направлениям относятся: государственное управление, здравоохранение, образование, безопасность и инфраструктура связи.

Приоритеты для всех этих направлений – новое качество предоставления услуг, сокращение издержек, широкое использование государственно-частного партнерства, создание отраслевых ведомственных центров управления изменениями, обладающих широкими полномочиями и бюджетами.

Максут Шадаев рассказал о об основных направлениях программы цифровизации Мособласти

В сфере госуправления планируется, во-первых, дальнейшая оптимизация оказания услуг - сокращение срока их предоставления в 2 раза, переход на исключительно электронную форму взаимодействия с гражданами, запуск полностью онлайн услуг с получением результата в момент обращения. Сюда же входят персонализация и обязательная интеграция при регистрации с соцсетями.

Второе направление - завершение перехода на предоставление коммерческих предложений в электронном виде, а также отчетности по госконтрактам. Третье, что предполагается осуществить, - переход на сбор отчетности по региональному контролю в электронном виде. Четвертое направление - внедрение умной системы обработки обращений граждан с автоматическим формированием ответа. И последний пункт цифровизации госуправления Мособласти на ближайший период - завершение перевода всех органов и учреждений на сквозные, централизованные решения (в том числе бухгалтерию, кадры) и инфраструктуру.

В сфере здравоохранения, по словам Шадаева, запланирован перевод электронных медицинских карт на технологию блокчейн. Это, во-первых, даст пациентам возможность доступа на просмотр и запись к врачам, рассчитывают в Мособласти. Предполагается, что сервис будет доступен гражданам и в отношении негосударственных медицинских учреждений. Во-вторых, станет возможным автоматическое формирование и выставление счетов по ОМС за реально оказанные медуслуги. Ожидается, что это исключит приписки, а также обеспечит доступ страховых медицинских организаций к первичным данным.

Кроме технологии блокчейн, предполагается развитие системы хранения обработки медицинских изображений, совершенствование платформы для онлайн – консультаций врачей как платной услуги, оказываемой госучреждениями, создание системы планирования, учета и контроля расходования лекарств и препаратов, а также создание системы, экспертной поддержки врачей.

«Оцифровка» Московской области затронет все основные социальные сферы

При цифровизации образования планируется осуществить переход на онлайн-тестирование учителей и повышение их квалификации, чтобы сократить расходы на поездки учителей на курсы повышения квалификации. Кроме проверки знаний учителей, планируется внедрение системы непрерывного сквозного тестирования и оценки качества знаний учеников, формирование среды обмена методическими наработками между учителями, увеличение доли электронных учебников в структуре закупки учебников до 30% - для детей, кому родители купили планшеты на свои средства.

Сфера безопасности все больше выходит на первый план, отметил Максут Шадаев. Здесь будет осуществлена, в частности, модернизация домофонных систем для обеспечения подъездного наблюдения - по схеме софинансирования за счет бюджета. Кроме этого, предполагается организация обработки и хранения данных с видеокамер, установленных за счет средств жителей, включение требований по обязательной организации видеонаблюдения для различных регулируемых видов деятельности, внедрение IoT в сферу транспорта, ЖКХ и экологии и активное развитие системы онлайн-взаимодействия экстренных служб и населения.

И, наконец, последнее направление цифровизации, обозначенное Максутом Шадаевым, - развитие инфраструктуры связи, и это – «полностью рыночная история», по его словам. Предполагается предоставление инвестору доступа к системе городского освещения для строительства инфраструктуры ВОЛС для последующей сдачи в аренду по единым тарифам с возможностью замены столбов на опоры двойного назначения.

Кроме того, будет осуществляться передача застройщикам связной канализации в собственность города, операторам связи предоставляться возможность льготного использования кабельных линий электроснабжения (а это, по оценке спикера - 27 тыс. км) в случае обеспечения ШПД для удаленных населенных пунктов.

Максут Шадаев - об оцифровке Мособласти и госуслугах 2.0 на конференции TAdviser

Министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области Максут Шадаев на конференции TAdviser IT Government Day 2018, прошедшей 28 февраля, рассказал о новых точках роста цифрового региона.

Максут Шадаев, министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области

Он подробно рассказал о реализации основных направлений оцифровки госорганов в Подмосковье, к которым относятся госуслуги, контрольно-надзорная деятельность, поддержка бизнеса и производителей, госпрограммы и госзаказ, а также обращения граждан. По каждому из этих направлений он привел текущие результаты и планы развития.

В каждом из перечисленных направлений регион идет по пути максимальной автоматизации, сокращения использования бумажных документов и упрощения взаимодействия всех сторон, задействованных в процессах, отметил Шадаев.

2017

Приоритеты программы «Цифровое Подмосковье»

Максут Шадаев, заместитель председателя правительства Московской области (МО) – министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области, на конференции TAdviser SummIT 29 ноября 2017 года рассказал о приоритетах госпрограммы «Цифровое Подмосковье» на 2018-2019 гг. и ключевых достижениях региона по переходу на цифру.

Одно из приоритетных направлений – внедрение единой BPM-системы (Business Process Management, управление бизнес-процессами). Как и во многих регионах, в Подмосковье есть ряд больших унаследованных систем, поддерживать которые сложно при постоянно меняющихся сценариях. Идею создания BPM Московская область позаимствовала из бизнеса. В течение ближайших двух лет, сообщил Максут Шадаев, планируется создать одну систему, в которой будут осуществляться процессы по всем услугам и всей надзорно-контрольной деятельности.

Количество обращений жителей растет и множится:

  • жители пишут сразу всем в копии и по разным каналам
  • трудоемкость обработки обращений колоссальная при жестком контроле сроков подготовки, а не качества ответов
  • аналитика по проблемам волнующих жителей отсутствует
  • решить проблему в сроки подготовки ответа практически никогда не удается, что порождает новую волну обращений

Решение:

  • Единый омниканальный сервис-деск
  • Интеллектуальная обработка входящих сообщений
  • Генерация и автозаполнение ответов по шаблонам
  • Тикеты ижесткие алгоритмы решения проблем с автоматическим информированием жителей

Новые требования к формату оказания услуг:

  • ограничение на подачу заявлений в бумажном виде
  • переход на электронный результат оказания услуги
  • максимум одно очное посещение и только для предъявления оригиналов личных документов
  • реализация всего процесса от рассмотрения заявки до принятия решения только в электронном виде с поддержкой принятия решения

Максут Шадаев на TAdviser SummIT 2017

Еще одно направление – создание симбиоза между CRM (Customer Relationship Management - система управления взаимоотношениями с клиентами) и Service Desk. Это необходимо на фоне ежегодного роста обращений граждан. В контексте их обработки Московская область стремится уйти от «петли неэффективности», когда работа с обращением ограничивается формальной стороной – ответом. Необходимо работать в цикле решения проблемы, а не закрытия обращения, выразил уверенность представитель правительства МО.

Задействовать в этом планируется и технологии интеллектуального анализа неструктурированных документов, вычисления фактов. С их помощью примерно по 50% обращений можно автоматически давать ответ, отметил Шадаев. На этом фоне в МО создается большой классификатор видов проблем, по которым поступают обращения, и к ним создаются технологические карты, как эти проблемы решаются с автоматическим информированием жителей.

Другая большая планируемая система – MDM (Master Data Management - управление мастер-данными) для консолидации всех данных о жителях МО, получающих государственные и бюджетные услуги.

В контексте развития фронт-энда и более активного вовлечения населения в процессы управления, в 2018 году правительство МО намерено осуществлять по итогам открытого голосования до 50% от планового объема ремонта и благоустройства дворов, дорог, создания парковок. В 2017 году был проведен эксперимент, позволяющий жителям проголосовать, на какие проекты потрачены бюджетные деньги, и его в МО оценивают как успешный.

В планах МО - усилить переход госорганов в социальные сети и наладить информационное взаимодействие с гражданами там.

Важным является и направление коммерциализации: необходимо развивать систему платных услуг на базе МФЦ, считает Шадаев. В 2017 году на предложении платных услуг, на рекламе МФЦ заработали порядка 250 млн рублей. Эта сумма не покрывает всех расходов на них, коммерциализация будет продолжаться.

Развитие бэк-энда также стоит на повестке дня. Основные направления здесь – создание системы управления кадрами, централизация и частичный аутсорсинг обеспечивающих бизнес-процессов, а также активное использование мобильных технологий с глобальным переходом всех служащих, работающих «в поле», на использование мобильных устройств. Последнее – и с целью оптимизации выполнения такими сотрудниками своих задач, и с целью более точного контроля их выполнения, пояснил Шадаев.

Касательно аутсорсинга, например, МО рассматривает для себя возможность аутсорсинга всего кадрового обеспечения в системе здравоохранения, бухгалтерии. При этом главное не вопрос экономии, а возможность спросить с подрядчика и исключить конфликт интересов – использование чиновниками своих связей на местах в той же бухгалтерии и кадрах.

Региональная и местная власть будут отдавать коммерческим организациям:

  • ведение бухгалтерии и расчет зарплат
  • кадровое делопроизводство, рекрутинг и обучение
  • транспортное обслуживание
  • юридическое сопровождение

  • Повсеместный переход на предоставление врачом распечатанного из МИСа протокола осмотра с диагнозом и назначениями прямо в рамках приема пациента
  • Загрузка в МИСы результатов анализов
  • Доступ в ЛК к реальной ЭМК и подтверждение пациентом объемов и качества оказанных услуг
  • Рейтинги врачей, формируемые пациентами по итогам посещения
  • Онлайн повышениеквалификации врачей

Слайд из презентации Максута Шадаева

Кроме того, Максут Шадаев рассказал об успехах продвижения цифровых технологий в области медицины – состоявшемся отключении физических регистратур и перевод записи к врачам в другие каналы. Следующий этап – появление полноценной электронной карты. Также планируется развивать получение обратной связи от пациентов по итогам визитов к врачам и создание рейтинга врачей. Врачи, заслужившие высокие оценки, смогут дополнительные выплаты к основной зарплате.

Что касается образовательной сферы, 95% школ МО в 2017 году уже отказались от ведения бумажных дневников. Один из шагов по развитию – обеспечить родителям возможность выбора электронных учебников вместо бумажных. Использование электронных учебников выходит дешевле, отметил Шадаев. По его словам, был успешно проведен эксперимент с закупкой 30 тыс. электронных учебников.

  • Хранение в системах ведения электронных журналов и дневников сканов всех контрольных работ
  • Переход на электронные учебники при снижении объемов госзакупок бумажных изданий
  • Создание полноценных сервисов регулярного независимого тестирования знаний учащихся в классах
  • Массовое использование электронного образовательного контента в классной работе
  • Онлайн повышение квалификации учителей

Слайд из презентации Максута Шадаева

О TAdviser SummIT

Конференция TAdviser SummIT состоялась в Москве 29 ноября 2017 года и привлекла более 400 участников. Главные темы мероприятия - ИТ-планы крупнейших компаний и государственных ведомств России на 2018 год, перспективы развития цифровой экономики, ИТ-продуктов и сервисов. В рамках пленарной части и пяти тематических секций прозвучало более 60 докладов и публичных дискуссий. Мероприятие прошло в 5 залах Digital October.

Максут Шадаев: госуслуги должны полностью перейти в социальные сети

Государство должно стать сервисно-ориентированной платформой во «ВКонтакте», заявил в своем выступлении на TAdviser Summit 31 мая 2017 года Максут Шадаев, министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области. Также он выделил и другие тренды развития «цифрового региона».

По мнению Максута Шадаева, муниципалитеты должны активно использовать социальные сети для прямого доступа к своим жителям, а не создавать собственные сайты и приложения.

«
По доступу «Вконтакте» в городах больше 100 тыс. жителей однозначно выигрывает у всех других каналов, там существуют группы по месту проживания, где обсуждаются все насущные проблемы, где концентрируется вся критика», - сообщил Максут Шадаев.
»

Эти каналы можно использовать для информирования жителей и получения обратной связи, для инцидент-менеджмента, считает он. При этом реакция со стороны государства должна быть быстрой – в течение 2 часов. В планах Московской области – сворачивание инфраструктуры по поддержке и продвижению некоторых собственных сайтов и приложений, создание социальных сервисов на базе социальных сетей.

«
Мы считаем, что госуслуги в формировании обратной связи и инцидент-менеджмента должны полностью перейти в социальные сети. Вот то место, где мы должны выстраивать реальный диалог с нашими жителями», - заявил Максут Шадаев.
»

Электронные госуслуги

В электронных госуслугах Максут Шадаев ждет перехода на следующий этап развития, на котором произойдет интеграция МФЦ и портала госуслуг с целью получения результата за одно посещение. Постепенно завершится переход на исключительно электронную подачу и получение результатов запроса госуслуги. Сократится и срок оказания услуг.

«
К сожалению, у нас пока не произошло базового сдвига с точки зрения сроков принятия решения. Если посмотреть на международную практику, то, когда человек обращается в МФЦ, он не просто сдает документы и в следующий раз приходит за результатом. Он в момент обращения уже получает ответ. Те 8, 10, 40 дней, которые сейчас нужны чиновнику для принятия решения, в нашем понимании, через 4-5 лет должны уйти в одномоментное оказание услуги. В ИТ-системах будут накоплены необходимые данные для того, чтобы сразу моментально выдавать результат, а не делать дополнительно большое количество запросов, проверок - что сейчас происходит де-факто», - заявил Максут Шадаев.
»

Решение бытовых проблем

Среди всех запросов граждан проблемы по использованию госуслуг составляют не более 0,1%. Жителей Подмосковья больше интересуют другие вопросы: благоустройство дворов, плохие дороги, капремонт, организация парковок. Максут Шадаев выделил две основные проблемы: с одной стороны, жители до сих пор не знают, как формируются планы работ и что в них входит, а с другой, муниципальным заказчикам очень сложно проконтролировать реальное исполнение подрядчиками всех поставленных задач.

Значительный прорыв в этом направлении ожидается в связи с новой парадигмой работ: введения единой системы сбора жалоб и предложений, раскрытие информации о планах работ и формировании электронной очереди заявок от жителей. После чего будет происходить автоматизированное назначение заданий с передачей на мобильные устройства реальных исполнителей. Усилить контроль их работы поможет подтверждение получения задания и фото- и видеофиксация результатов. При этом вся отчетность о работах будет вестись в электронном виде.

«
Главная история для Московской области - это создание единого фронт-офиса для всех ведомств, который будет анализировать все обращения граждан. Это будет одна площадка, туда будут подключаться сотрудники всех ведомств. Любое обращение граждан для нас превращается в формат заявки», - сказал Максут Шадаев.
»

Новая модель управления

Для эффективной реализации поставленных целей на уровне муниципалитета необходимо изменение модели управления. Должен произойти переход от централизации управления ИТ на уровне региона к распределенной системе управления изменениями. Вертикальная структура должна быть заменена на матричную, с постоянно действующими межведомственными проектными офисами. Аутсорсинг разработки и внедрения информационных систем должен быть заменен инсорсингом.

«
На примере Московской области все больше будет развиваться инсорсинг, все большую часть разработки мы будем передавать внутрь. Нам проще создавать решения самим с нуля, так мы уходим от многих рисков», - заявил Максут Шадаев.
»

Конференция TAdviser SummIT состоялась в Москве 31 мая 2017 года. Впервые она проводилась при официальной поддержке Минкомсвязи России. На конференции прозвучали доклады, посвященные глобальным технологическим тенденциям, изменившимся политическим и экономическим реалиям, их влиянию на ИТ-отрасль. Также были организованы сессии по ИТ в отдельных отраслях. В ходе пленарной части и четырех сессий мероприятия прозвучало около 50 докладов.

В панельных дискуссиях участники саммита обменялись мнениями и прогнозами о перспективах развития технологий и информационных систем.

Максут Шадаев о трех главных трендах госуправления

В марте 2017 года в ходе TAdviser IT Government DAY министр госуправления, ИТ и связи Московской области Максут Шадаев рассказал о главных направлениях реформирования государственного управления в регионе.

МФЦ в Московской области стали единым фронт-офисом для обслуживания граждан, а чиновники, ранее этим занимавшиеся, были сокращены. Для оптимизации и ускорения межведомственного взаимодействия в регионе создаются постоянно действующие проектные офисы, состоящие из сотрудников различных органов власти. В крупных отраслевых ведомствах появляются заместители руководителей - менеджеры по изменениям, курирующие развитие информационных технологий, кадровую и организационную деятельность. Важность роли министерства, отвечающего за информатизацию региона в целом, в этой связи, по мнению Шадаева, в дальнейшем будет снижаться.

Конференция TAdviser IT Government DAY состоялась 1 марта 2017 года в Москве и была посвящена вопросам информатизации государственного управления, построения и развития цифровой экономики в России. Конференция собрала около 180 участников из государственных и коммерческих организаций. Отчет о мероприятии доступен по ссылке.

2016

Создание комплекса "Безопасный город" в Московской области

В рамках программы «Безопасный город» в городах и поселках Подмосковья установлены системы видеонаблюдения за местами массового скопления граждан, транспортными магистралями и объектами жилого сектора.

Архитектура программно-аппаратного комплекса предусматривает поступление видеоинформации в единый центр мониторинга, в котором происходит сохранение и первичная оперативная обработка информации с использованием специализированного ПО. При обнаружении потенциально опасных событий, происходит информирование соответствующих служб – правоохранительных, аварийно-спасательных, медицинских, коммунальных и т.д.

Основная статья: Создание комплекса "Безопасный город" в Московской области

СЭД Московской области переехала с Oracle на PostgreSQL

Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области завершило работу по миграции базы данных межведомственной СЭД региона (МСЭД) с СУБД Oracle на свободно-распространяемую объектно-реляционную СУБД – PostgreSQL, рассказали TAdviser в ведомстве в марте 2016 года. Подробнее здесь.

2015

Централизация ИТ-инфраструктуры и запуск частного облака

Московская область централизовала ИТ-инфраструктуру региональных исполнительных органов власти и развернула частное облако, из которого им предоставляются вычислительные ресурсы для размещения своих систем. О подробностях этого проекта в июле 2015 года рассказали TAdviser в Министерстве государственного управления, информационных технологий и связи МО.

По словам собеседника TAdviser, предоставление вычислительных ресурсов ведомствам из частного облака осуществляется по той же модели, что и в облачном сервисе Amazon Elastic Compute Cloud с тем отличием, что является для них бесплатным. Подробнее здесь.

До свидания, Oracle-2: Московская область переходит на PostgreSQL

Московская область планирует полностью отказаться от СУБД Oracle в крупных ИТ-системах региона, рассказал TAdviser в августе 2015 года подмосковный министр государственного управления, ИТ и связи Максут Шадаев. Вместо нее будет использоваться СУБД с открытым кодом PostgreSQL. Подробнее здесь.

Запуск частно-государственного портала электронных дневников

2 сентября "Ростелеком" и "Дневник.ру" объявили о запуске "Школьного портала" Московской области по адресу school.mosreg.ru. Подробнее здесь.

«Ростелеком» создаст единую ИТ-систему ЖКХ в Московской области на свои деньги

В июле 2015 года Подмосковное правительство объявило новый конкурс на выбор инвестора, готового за собственные деньги разработать информационную систему в его интересах и по его требованиям. Создание Единой информационно-аналитической системы ЖКХ (ЕАИС ЖКХ) Московской области оценено в не менее чем 300 млн рублей (такую сумму должен будет вложить инвестор). К ней планируется подключить муниципалитеты региона, ресурсоснабжающие и управляющие компании.

По планам чиновников, к 2020 году ЕАИС будут пользоваться до 500 тыс. жителей Подмосковья. Инвестор получит право в течение 7 лет с момента создания системы различными способами зарабатывать на ней и таким образом попытается вернуть вложенные деньги. Подробнее здесь.

Создание системы оплаты за проезд на общественном транспорте по модели ГЧП

В марте 2015 года Минтранспорта Московской области сообщило о планируемом частно-государственном проекте создания и развития единой системы оплаты проезда в общественном транспорте Подмосковья - "Стрелка". Транспортная карта "Стрелка" и вся сопутствующая инфраструктура запускается на деньги инвестора - компании "УЭК". Подробнее здесь.

2014

Назначение Максута Шадаева министром по ИТ и связи Московской области

С 11 февраля 2014 года министром государственного управления, информационных технологий и связи Московской области был назначен Максут Шадаев. На посту министра он сменил экс-топ-менеджера «Ситроникса» Марию Юргелас. Подробнее здесь.

ИТ-паспорт проектов Московской области


ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаФОРС - Центр разработкиФОРС: СКПДИ (Система контроля и планирования работ в сфере дорожной инфраструктуры)EAM, Учет рабочего времени2018
Описание проектаХайТэк (Hi-Tech)Avaya ERS-серия маршрутизирующих коммутаторов, Avaya Aura Communication Manager, Avaya G430 ШлюзМаршрутизаторы (роутеры), Call-центры, IP-телефония2017
Описание проектаСистемы документооборота, Постгрес профессиональный (ППГ, Postgres Professional)Практика СЭД, PostgreSQL СУБДSaaS - Программное обеспечение как услуга, СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания, СУБД2016
Описание проектаUnilumin (Юнилумин Рус)Аудиовизуальные системы (проекты)Аудиовизуальные системы2016
Описание проектаБизнесАвтоматика НПЦVisary (Визари АИС)BI, ERP, HRM, SCM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками, СЭД, Системы управления проектами2016
Описание проектаРубин НППАвтоматизированная информационная система - 14М (АИС-14М)Учетные системы2015
Описание проектаUnitSolutions (Юнитсолюшнс)Проекты ВКС (видеоконференцсвязь)Видеоконференцсвязь2015
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных2015
Описание проектаBSS-Security (БСС-Безопасность)2014
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхПроекты ГИСГИС - Геоинформационные системы2014
Описание проектаРостелеком, DEPO Computers (ДЕПО Электроникс)Ростелеком: Безопасный город, Depo Storm, Комплексные проекты видеонаблюденияИнформатизация госфункций, Системы видеонаблюдения, Ситуационные центры, Серверные платформы2014
Описание проектаБанк Софт Системс (БСС, BSS)Система гарантированной доставки "СГД BS-eRegion"СЭД2013
Описание проектаБАРС ГрупБАРС.Web-Мониторинг ЗдравоохраненияУчетные системы2013
Описание проектаРостелекомТиповое решение для создания регионального сегмента инфраструктуры «электронного правительства» (РИЭП)Информатизация госфункций2011
Описание проектаЭлектронные офисные системы (ЭОС)Дело (ЭОС)СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2010
Описание проектаТетрасвязьГЛОНАСС-TETRAГИС - Геоинформационные системы, Спутниковая связь и навигация2010
Описание проектаФорсайт (ранее ITG Consulting)Prognoz PlatformBI2010
Описание проектаITG (INLINE Technologies Group)DocsVision (СЭД/ECM-система)СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2007
Описание проектаГлобус-телекомПроекты СКС и беспроводной сетевой инфраструктурыСКС---
Описание проектаНИС ГЛОНАСС - Навигационно-информационные системыЭРА-ГЛОНАСССистемы безопасности и контроля автотранспорта, Системы управления автохозяйством (FMS), Спутниковая связь и навигация---
Описание проектаМ2М телематикаM2M-Cyber GLXИнтернет вещей Internet of Things (IoT), Системы безопасности и контроля автотранспорта, Спутниковая связь и навигация---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных---
Описание проектаДневник.ру (Dnevnik.ru, Эдьюкейшн Революшен Рисерч энд Девелопмент)Дневник: Контингент-регионУчетные системы---
Описание проектаГруппа Т-1 (Телематика-Один)Региональная навигационно-информационная система (РНИС)Системы безопасности и контроля автотранспорта, Ситуационные центры, Спутниковая связь и навигация---

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхPostgreSQL СУБДСУБД2015
Описание проектаBSS Engineering (БСС Инжиниринг)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2014
Описание проектаРостелеком, DEPO Computers (ДЕПО Электроникс)Ростелеком: Безопасный город, Depo Storm, Комплексные проекты видеонаблюденияИнформатизация госфункций, Системы видеонаблюдения, Ситуационные центры, Серверные платформы2014
Описание проектаМВС ГрупКомплексные проекты видеонаблюденияСистемы видеонаблюдения---