Связной ГК

Компания

width=200px
федеральная розничная сеть, специализируется на продаже услуг сотовых операторов, персональных средств связи, цифровой аудио, видео и фототехники, ноутбуков, портативной электроники, а также аксессуаров.

Собственники:
Малис Олег Адольфович


Персоны (23)     работают сейчас - 15    работали ранее - 8

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Верес Александр ИвановичМосква
Волнов Александр ВладимировичМоскваДиректор направления
Давыдович ЕвгенийМоскваПрезидент
Жданова ЕкатеринаМоскваДиректор по персоналу
Заикина МарияМоскваДиректор по связям с общественностью
Людковский Денис ГригорьевичМоскваГенеральный директор
Малис Олег АдольфовичВладелец
Малов Дмитрий ГеннадьевичМоскваВице-президент
Ноготков Максим ЮрьевичМоскваВладелец
Ноготкова ЕленаМоскваДиректор по связям с общественностью

ИТ-паспорт (30)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаТ2 РТК Холдинг (ранее Теле2 Россия АБ, Tele2)Услуги телефонии и связи2015
Описание проектаПрософт Биометрикс (ProSoft Biometrics)Проекты систем контроля доступа, основанные на идентификации человека (биометрия)ИБ - Биометрическая идентификация, СКУД - Системы контроля и управления доступом2015
Описание проектаPositive Technologies (Позитив Текнолоджиз)PT Application FirewallИБ - Межсетевые экраны2015
Описание проектаИнтернет Бизнес проект (eKassir)Bank Payments HUBСистемы дистанционного банковского обслуживания2014
Описание проектаЦитрикс Системс (Citrix Systems)Citrix XenApp, Citrix XenDesktopВиртуализация2013
Описание проектаAxelot1С:WMS Логистика. Управление складомSaaS - Программное обеспечение как услуга, WMS, Логистическая информационная система2013
Описание проектаMaykor (Мэйкор)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2013
Описание проектаNavicon (Навикон)IBM Cognos TM1BI, CPM, ERP, OLAP2012
Описание проектаRapidSoftRapidSoft: Система лояльностиCRM, CRM - Системы лояльности2012
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхMicrosoft Office 365SaaS - Программное обеспечение как услуга, Офисные приложения2012
Описание проектаTerrasoft (Террасофт, ТС-Консалтинг)Terrasoft CRMCRM2011
Описание проектаХомнет КонсалтингХомнет:МСФОУчетные системы2011
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхMicrosoft Hyper-V CloudCloud Computing, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2011
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхMicrosoft System Center Virtual Machine Manager (SCVMM 2012)ITSM - Системы управления IT-службой2011
Описание проектаХомнет КонсалтингХомнет:МСФО Корпоративная поставкаУчетные системы2011
Описание проектаAkelon (Акелон)Directum (СЭД/ECM-система)СЭД2010
Описание проектаVerysell ПроектыПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2010
Описание проектаАнтор Бизнес Решения (Antor)ANTOR LogisticsMasterTMS - Управление транспортом, Логистическая информационная система2010
Описание проектаRapidSoftRapidSoft Clientrix EFM (Enterprise Feedback management)CRM2010
Описание проектаOberon (Оберон)EX TotalView Workforce ManagementCall-центры2010
Описание проектаBaseGroup LabsDeductorBI, Data Mining, OLAP2010
Описание проектаCognitive Technologies (Когнитивные технологии)Scanify API: PassportСЭД - Системы потокового распознавания2009
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных1С:Предприятие 8.2ERP, SaaS - Программное обеспечение как услуга2009
Описание проектаWebSoftWebTutorHRM, Корпоративные порталы, Системы дистанционного обучения2009
Описание проектаQSOFT1С-Битрикс: Управление сайтомCMS - Системы управления контентом, Корпоративные порталы2008
Описание проектаForecsys (Форексис)Forecsys Demand Management Solution (Goods4Cast)BI, SCM2007
Описание проектаNaumen (Наумен консалтинг)Naumen Service DeskITSM - Системы управления IT-службой, SaaS - Программное обеспечение как услуга2007
Описание проектаInformicus2007
Описание проектаАкадо-Телеком (Комкор)Услуги телефонии и связи---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхSAP for RetailCRM - Системы лояльности, ERP, Системы автоматизации торговли---

СТАТУСЫ (2) СТАТЬИ (9) НОВОСТИ (52)

Активы

Конечные собственники компании и их активы

+ Связной ГК

Осуществляет свою деятельность с 1995 года.

Груп­па «Связ­ной» на 2013 год вклю­ча­ет в себя:

  • од­но­имен­ный со­то­вый ре­тей­лер,
  • кре­дит­ную ор­га­ни­за­цию «Связ­ной банк»,
  • он­лайн-ре­тей­лер Enter, а также
  • сеть юве­лир­ных са­ло­нов Pandora.

С мая 2009 года «Связной» осуществляет денежные переводы по России и странам СНГ, оказывает ряд финансовых услуг – погашение кредитов, прием платежей за различные сервисы. Бонусная программа сети под названием «Связной-Клуб» является крупнейшей коалиционной программой лояльности в стране и насчитывает более 11 млн. участников.

История и показатели показатели

2016

«Глобэкс» добивается взыскания с Trellas 63 млн евро

«Глобэкс» против владельцев «Связного»

Банк «Глобэкс» подал в Арбитражный суд Москвы иск к кипрскому офшору Trellas, владеющему сетью салонов «Связной». Об этом сообщило агентство «Интерфакс». Представитель «Глобэкса» пояснил агентству, что целью иска является исполнение решения Лондонского арбитража от июня 2016 г. Тогда Лондонский арбитраж обязал Trellas выполнить условия кредитного соглашения с «Глобэксом» и выплатить банку 63 млн евро[1].

Сложная система кредиторов

Проблемы «Связного» с кредиторами начались в 2014 г. Компания Trellas, объединявшая активы основателя «Связного» Максима Ноготкова, должна была группе «Онэксим» Михаила Прохорова $120 млн. Залогом выступал контрольный пакет акций Trellas.

Trellas через голландскую компанию Svyaznoy владеет российской сетью «Связной» (юридическое лицо - «Связной-Логистика»), также офшору были подконтрольны сеть непродовольственных товаров Enter, ювелирная сеть Pandora, Связной-банк и ряд стартапов.

51% акций голландской Svyaznoy, в свою очередь, был заложен Промсвязьбанку, а акции «Связной-Логистика» находились в залоге у Сбербанка. Кроме того, 15% акций «Связной» находились в залоге у НПФ «Благосостояние».

А банк «Глобэкс» приобрел у Trellas 5% акций Svyaznoy за 50 млн евро с обязательством выкупить этот пакет обратно с премией 11% годовых. Trellas также предоставил «Глобэксу» в залог еще 5% акций Svyaznoy.

В конце 2014 г. Олег Малис, брат президента «Евросети» Александра Малиса, выкупил у «Онэксима» задолженность перед Trellas. Ноготков сначала передал структурам Малиса контроль над Trellas, но затем попытался затормозить этот процесс и воспользоваться запутанной схемой взамиотношений своих кредиторов. В частности, НПФ «Благосостояния» получил заложенные ему 15% акций Svyaznoy.

Планировалась также и передача Промсвязьбанку 51% акций Svyaznoy, но Малис остановил эту сделку. В конечном итоге Малис получил контроль над Trellas, а осенью 2015 г. он урегулировал задолженность перед Промсвязьбанком на сумму 6,5 млрд руб.

2015

МТС отказалась от покупки «Связного»

Компания МТС больше не планирует покупать сеть розничных магазинов «Связной», несмотря на прошлогодние переговоры о сделке, заявил[2] в мае 2015 года президент оператора Андрей Дубовсков. По словам Дубовскова, при нынешних показателях оттока абонентов и темпах новых подключений компания не заинтересована в трате «десятков миллиардов на это дорогое удовольствие». «Мы лучше эти деньги направим на CAPEX, вознаграждение акционеров, погашение долгов», — добавил он.

ГК «Связной» упрекнула МТС в ограничении конкуренции на рынке

24 июня 2015 года компания «Связной» сообщила о вынужденных изменениях в стратегии работы с операторами связи. В ближайшее время в составе партнеров «Связного» останутся МегаФон, Билайн и Tele2 - она заявила о планах выхода на рынок Москвы до конца 2015 года.

МТС уведомила о расторжении договора с 23 августа 2015 года, сообщила пресс-служба ГК «Связной».

Офис ГК "Связной", 2013

«Начиная с этой даты мы будем вынуждены отказаться от продаж контрактов этого оператора, - заявил Майкл Тач, президент ГК "Связной". - Таким образом, МТС ограничивает конкуренцию между операторами в рамках нашей сети и на российском рынке в целом. Это решение очевидно принесет значительный дискомфорт клиентам МТС».

По мнению представителей ритейлера, этот шаг МТС не отразится на операционных и финансовых результатах компании. Суммарный объем реализуемых SIM-карт по итогам 2015 года останется на прежнем уровне. Однако, объем продаж на одной торговой точке вырастет, поскольку «Связной» периодически оптимизирует количество своих магазинов: в 2013 и 2014 годах ритейлер продавал по 10 млн. SIM-карт ежегодно, объем сохранялся, несмотря на работу, фактически, только с МТС и Tele2 в 2014 году. И даже в этих условиях, в 2014 году выручка от продаж контрактов операторов на одну торговую точку возросла на 10%.

«За первые 2 месяца работы после «возвращения» МегаФона и Билайна мы увидели серьезный приток клиентов этих операторов в нашу сеть. Трафик их клиентов по платежам уже превысил трафик абонентов МТС. После ухода МТС из нашей сети объемы продаж их контрактов быстро заместятся SIM-картами МегаФона и Билайна, а также Теle2, - подчеркнул Майкл Тач. – Более того, «выход» МТС позволит нам увеличить доходы от продажи услуг операторов связи, поскольку коммерческие условия в работе с операторами улучшились в течение 2015 года».

До 1 апреля 2015, когда ритейлер расширил сотрудничество с МегаФон и Билайна, доля МТС в продажах SIM-карт через «Связной» превышала 70%. После «входа» в сеть двух операторов «большой тройки», МТС по-прежнему могла претендовать на весомую долю продаж, однако, решила от нее отказаться.

2014

МТС разрешили купить ГК "Связной"

О том, что МТС подала такое ходатайство, ФАС стало известно 15 сентября 2014 года, когда ФАС сообщила о продлении срока рассмотрения ходатайства в связи с "необходимостью дополнительного рассмотрения указанного ходатайства, а также получения дополнительной информации для принятия решения".

Ранее, в июле, в ряде СМИ со ссылкой на источники появилась информация, что МТС намеревается купить 49% "Связного". Представители МТС эту информацию опровергали. Владелец ГК "Связной" Максим Ноготков и гендиректор "Связного" Майкл Тач отказались тогда от комментариев. "Наш акционер ранее заявлял о намерении привлечь инвестиции для развития ряда своих проектов, например Связного банка. Мы не раскрываем имена инвесторов, с которыми велись или ведутся переговоры", - говорит представитель "Связного" Мария Заикина.

«Связной» не ушел ОНЭКСИМу, но перешел Олегу Малису

Группа компаний «Связной» переходит под контроль ОНЭКСИМа Михаила Прохорова и НПФ «Благосостояние». Как ранее писала «Газета.Ru», ОНЭКСИМ направил «Связному» уведомление о дефолте по долгу в объеме около 10 млрд руб. По мнению аналитиков, теперь «Связной» ждет реструктуризация, в ходе которой часть активов будет продана[3].

Группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова и НПФ «Благосостояние» получили 90% ГК «Связной», сообщила в среду пресс-служба ОНЭКСИМа. В рамках сделки долговая нагрузка «Связного» будет существенно сокращена, отмечается в пресс-релизе. общая задолженность группы компаний «Связной» Максима Ноготкова перед кредиторами составляет 55 млрд руб. При этом около 10 млрд руб. «Связной» получил от ОНЭКСИМа Михаила Прохорова. 7 ноября одна из компаний группы ОНЭКСИМ направила Ноготкову уведомление о дефолте по долгу, залогом по которому выступал контрольный пакет акций кипрской компании Trellas Enterprises Limited. Через нее осуществлялось управление всеми активами Ноготкова, в частности сетью салонов связи «Связной», банком «Связной», онлайн-ритейлером Enter и сетью ювелирных салонов Pandora.

В декабре 2014 года Группа «Онэксим» сообщила об отказе от установления контроля над сетью «Связной». Вместо этого группа перепродал долг владельца сети Максима Ноготкова компании Solvers, представляющий интересы Олега Малиса. Как уточнил Малис «Интерфаксу», размер приобретенной им задолженности составляет $130 млн, заемщиком по этому выступает оффшор Trellas Enterprises, через который Ноготков контролирует «Связной».

Как пояснили в «Онэксиме», Ноготков отказался подписывать юридически обязывающее соглашение о передаче активов, а вместо этого начал переговоры с другими возможным покупателями. При этом несостоявшаяся сделка предусматривала ряд преференций для Ноготкова, подчеркивают в «Онэксиме», в частности, он мог бы выкупить компанию обратно по цене сделки в течении 6 месяцев.

Кроме того, подразумевался долгосрочный договор о сотрудничестве между «Связным» и «Связным-банком», дополнительное финансирование «Связного» со стороны «Онэксима» и НПФ «Благосостояние», участие Ноготкова в управление данным активом и т.д. Впрочем, как отметил гендиректор «Онэксима» Дмитрий Разумов, основной задачей группы был возврат кредит, поэтому он рад, что такая задача решена.

2013

Фин итоги года

Выручка компании «Связной» в 2013 году выросла на 17% до 108 миллиарда рублей по сравнению с 91,3 миллиарда рублей в 2012 году. Показатель прибыли до налогов и списаний (EBITDA) остался таким же, как в 2012 году — 4,7 миллиарда долларов. Чистый долг компании составил 9 миллиардов долларов.

Средняя посещаемость салонов «Связного» составила (не считая декабря) 1,7 миллиона человек в день, что ниже, чем в начале 2013 года. При этом средняя выручка на магазин выросла на 12% по сравнению с 2012 годом.

Неудачные переговоры о продаже части компании Прохорову

Груп­па ОНЭК­СИМ, под­кон­троль­ная Ми­ха­и­лу Про­хо­ро­ву, ведет пе­ре­го­во­ры о при­об­ре­те­нии 50% ком­па­нии «Связ­ной», при­над­ле­жа­щей Мак­си­му Но­гот­ко­ву. Пред­ва­ри­тель­ные до­го­во­рен­но­сти между сто­ро­на­ми уже до­стиг­ну­ты, пишет га­зе­та «Коммерсант».

Но­гот­ков уже несколь­ко лет ищет ин­ве­сто­ров для сво­е­го биз­не­са. Со­от­вет­ству­ю­щие пе­ре­го­во­ры ве­лись с рядом биз­не­сме­нов. При этом в на­ча­ле июля «Связ­ной» от­ка­зал­ся от со­труд­ни­че­ства с «Вым­пел­Ко­мом». Во время пре­зи­дент­ской кам­па­нии 2012 года Но­гот­ков был до­ве­рен­ным лицом Про­хо­ро­ва, яв­ляв­шим­ся кан­ди­да­том в президенты.

Предполагалось, что со стороны "Связного" в него войдут Связной Банк и сеть салонов связи, а со стороны ОНЭКСИМа - страховая компания "Согласие" и банк "Ренессанс Кредит" и на финансовом рынке появится крупный игрок. Груп­па «Связ­ной» в это время вклю­ча­ет в себя од­но­имен­ный со­то­вый ре­тей­лер, кре­дит­ную ор­га­ни­за­цию «Связ­ной банк», он­лайн-ре­тей­лер Enter, а также сеть юве­лир­ных са­ло­нов Pandora.

Но позже стало известно, что сделка сорвалась. Причиной паузы в переговорах по созданию холдинга стало недовольство подконтрольного Михаилу Прохорову ОНЭКСИМа текущим состоянием одного из активов - Связного Банка[4].

2012

Выручка - 91,3 млрд руб

По итогам 2012 года общий денежный оборот группы компаний «Связной» увеличился на 70% и составил 509,2 млрд руб. Общее количество бизнес-транзакций увеличилось на 26% и составило 399 млн. При этом выручка «Связного» выросла на 30%, до 91,3 млрд руб., которые были получены собственно от продажи товаров и услуг. Остальная же часть оборота пришлась на клиентские платежи различного рода. В частности,

  • 337,4 млрд руб. в обороте — это финансовые платежи (погашение банковских кредитов и денежные переводы);
  • 48,9 млрд руб. — платежи абонентов сотовых сетей при пополнении баланса;
  • еще 29 млрд в обороте «Связного» относятся к категории «прочие платежи» (оплата коммунальных услуг и т. п.)[5].

Несмотря на превалирование в обороте компании финансовых транзакций, стратегическим приоритетом ее деятельности остаются продажи телефонов и смартфонов. Совокупный объем продаж тех и других в единицах изделий вырос не намного — на 3%, до 9,2 млн штук. Но увеличившиеся на 66% продажи смартфонов обусловили рост выручки от «телефонного» направления на 27%, до 46 млрд руб. По собственным оценкам, «Связной» контролирует более четверти (28% в денежном выражении) российского рынка смартфонов.

Главным стимулятором роста бизнеса по продаже смартфонов в компании является ее плодотворное сотрудничество с Apple — партнеры заключили соглашение о прямых поставках продукции.

Очень динамично в 2012 году росли в «Связном» продажи ноутбуков и нетбуков, а также планшетов. Продажи первых выросли за год на 90%, а вторых — более чем в шесть раз.

Оборот интернет-торговли через портал svyaznoy.ru вырос по итогам года на 162% и составил 9,2 млрд руб. включая НДС. Быстрее, чем продажи других категорий товаров через Сеть, в 2012 году росли продажи планшетных компьютеров, они показали позитивную динамику на уровне 437%.

В 2012 году компания вкладывала значительные средства и в расширение физического присутствия на рынке. Центров мобильной связи «Связного» на территории России стало за год больше на 18%, это 3322 торговые точки. Магазины теперь есть в 886 городах России (против 776 городов в 2011 году).

Генеральный директор и управляющий партнер группы «Связной» Денис Людковский назвал 2012 год одним из самых успешных за всю историю существования компании.

2011

В «Связном» ридеры продаются с февраля 2008 г. В первом полугодии 2011 г. эта сеть продала 17 200 таких устройств — в 23 раза больше, чем за тот же период 2010 г., а в денежном выражении рост составил более чем 11 раз. Розничная сеть по России и Беларуси превысила 3000 магазинов, а годовой оборот компании в 2011 году достиг 299,3 млрд рублей.

2010

Создание Связной Банк

В 2010 году ЗАО «Группа компаний Связной» и Акционерный коммерческий Промышленно-торговый банк (АК Промторгбанк (ЗАО) приняли решение об объединении с целью реализации совместного проекта по созданию на базе АК Промторгбанка (ЗАО) крупного универсального банка. На данный момент банк развивает направления пластиковых карт и обслуживания платежей физических лиц, которые получат возможность совершать операции по своему счету в любом центре мобильной связи ГК «Связной». Также расширяется спектр банковских услуг, предоставляемых корпоративным клиентам.

Банк "Глобэкс" получил долю 5% в сотовом ритейлере

Осенью 2012 года банк "Глобэкс" стал владельцем 5% доли в голландской Svyaznoy N.V., говорится в сообщении банка. Компания Svyaznoy N.V., подконтрольная основателю сети Максиму Ноготкову, владеет сотовым ритейлером "Связной". Ранее М.Ноготков указывал, что рассматривает возможность продажи частному инвестору 25-30% группы "Связной". "Глобэкс" перешел под контроль Внешэкономбанка в середине октября 2008 года. ВЭБ владеет 99,99% его акций.

Выручка - 55,4 млрд руб

  • Выручка компании за 2010 год выросла по сравнению с 2009 г на 21%, и составила в денежном выражении 55,42 млрд руб.
  • Общий розничный оборот достиг 145,8 млрд руб, что на 63% выше аналогичного показателя 2009 года - 89,5 млрд руб. (Данные не включают розничные продажи в Белоруссии)
  • Показатель EBITDA составил 4,2 млрд рублей, что на 233% выше результата за аналогичный период прошлого года – 1,8 млрд рублей.
  • Уровень рентабельности по EBITDA составил 7,5% по сравнению с 4,0% за 2009 год.
  • Валовая прибыль выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 34% и составила 19,92 млрд рублей.
  • Чистая прибыль составила 2 млрд рублей по сравнению с 0,2 млрд рублей годом ранее.
  • Чистый долг группы компаний на конец 2010 года составил 6,05 млрд руб. Таким образом коэффициент чистого долга к показателю EBITDA за 2010 год равен 1,45. Долговая нагрузка группы значительно снизилась по сравнению с 2009 годом, когда этот коэффициент достигал 2,58. При этом средневзвешенная процентная ставка по кредитам группы сократилась на 39%.

  • В 2010 году доля компании на рынке мобильных телефонов выросла по сравнению с аналогичным периодом 2009 года на 2 процентных пункта и составила 23,2%, что в штучном выражении составляет 8,2 млн аппаратов (без учета продаж в Республике Беларусь и б/y). За указанный период было продано более 1 млн. модемов (16% рынка) и 8,3 млн. SIM карт (8% рынка).

  • География присутствия сети «Связной» за отчетный период выросла на 131 город или 24% и составила 667 городов.

  • Количество салонов по итогам 2010 г достигло 2282. Из этого числа 300 торговых точек – это флагманский формат галереи цифровых технологий «Связной3». В 2010 году было открыто 469 торговых точек, закрыто 73 торговых точки.
  • В 2010 году было совершено более 268 млн транзакций

  • Объем дополнительных услуг в центрах мобильной связи «Связной» в первом полугодии 2010 г. вырос по сравнению с аналогичным периодом 2009 года по всем направлениям. Более чем в 3 раза вырос оборот по погашению кредитов и составил 6 млрд против 1,8 млрд рублей в первом полугодии 2009 года.

Нефинансовые платежи (коммунальные услуги, мобильная связь, телевидение и другие) увеличились с 12,7 млрд в первом полугодии 2009 года до 19,1 млрд в первом полугодии 2010 года. Более чем в 20 раз вырос объем денежных переводов — с 400 млн до 8,6 млрд рублей в первом полугодии 2010 года.

2002

  • Официальный запуск сети центров мобильной связи под брендом «Связной» состоялся 23 апреля 2002 года. К этому моменту компания насчитывала 81 магазин.

Примечания



TAdviser рекомендует

27 июня, Вт.


Бета
Лидеры по внедрениям ИТ в корпоративном секторе

Добавить: